MSI的52X光驱,炸碟!

今天下午办公室一台电脑放进一张光碟，开始一切正常，点击光盘上的文件电脑就卡住了顿时发出了一声巨响，光碟变成了碎片！！
这个MSI的52X带刻录功能光驱是在2005年购买的。我放进去的光盘是正版光盘，以前也使用过光盘不存在质量问题哦。
真是想不通。怪事年年有，今年特别多。生平第一次看到有炸碟的光驱！产品质量不知道在哪个环节出了问题。要说信牌子，以前买过IBM的硬盘，后来把我的文件全毁了，再后来听说IBM干脆就不做这类产品了，
今天好在光驱炸碟时有盖，不然人就受伤了！经济上损失了一个光驱和一套软件，到是炸碟本身吓得人一愣一愣的。
这个牌子给我留下了深刻的印象！

我对世界对(续)

所有的理论都在寻找事实的真相，或许就是所谓的真理。但想想什么是对的呢，好像没有对与错的分界点，或者说分界点越来越模糊。在传统的学校教学里老师会告诉你这样是对，那样是错。老师就是个样版。我曾经也打算为人师表，但后来发现自己有太多的不足可能会误人子弟，同时自己对外面的世界拥有太多的期望然后就改行了。教育需要一些灵活的东西，在理想的教育状态下是让学生发挥出自己的特长与天赋，支持多样性的发展。曾经在央视的一个节目里看到一个四格漫画作品主题是《教育》，画面1是有各种形状的脑袋进了学校，画面2是刻苦读书，画面3是合格毕业了，画面4是走出校门所有的脑袋都变成方形的了。

我以前看书总会读自己喜欢读的，就像听话一样，只听自己想听的。后来多次碰壁后发现这样不行，沟通要听所有的话，读书要全面地读。不过现在我仍然顽固地相信有60%的书都是在卖纸和包装。书是一个什么东西，书是一种思想的载体。李嘉诚曾告诫人们书上的东西不可全信，我认为他说的是有道理的。其实他说的这句话的意思是说，并不是所有的思想都适合自己。有时候该放弃，有时候该坚持。有时候该进攻，有时候该防守。

我之所以热爱我现在的工作，并不是它能赚钱（事实上我的工作也并不赚钱，从金钱上看我仍然是个穷人）是因为这个工作可以接触到很多“高人”；他们可能是老板或总监或经理级管理层。我喜欢跟他们来往，因为跟他们交流使我受益非浅，我慢慢地知道市场的运作方式、管理之道，作人之本。我的目的不是学习，学习只是一种更快增加F资本方式（F资本来自民富论，它是指综合性的软资本并非货币）。

当我认识到我对世界对这一基本原则，我才可以开始独自行走。至此才算是一个行者。

DIV语录两条

HTML只是赋予内容的手段，大部分HTML标签都有其意义（标签p创建段落，h1标签创建标题等等）的，然而span和div标签似乎没有任何内容上的意义，听起来就像一个泡沫做成的锤子一样无用。但实际上，与CSS结合起来后，它们被用得十分广泛。

你所需要记住的是，span和div 是“无意义”的标签。但有新的说法说他们是有语义的。

老歌 好歌

读诗，研哲，听歌。心态不好时听听这首老歌。
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看世间忙忙碌碌 何苦走这不归路 熙熙攘攘为名利 何不开开心心交朋友 时时刻刻忙算 计谁知算来算去算自己 卿卿我我难长久 何不平平淡淡活到老 真真假假怨人生 不如轻轻松松过一生 是非恩怨随风付诸一笑 聚散离合本是人生难免 爱情也许会老 真心永远年轻 有我有你有明天 人生短短何必计较太多 成败得失不用放在心头 今霄对月高歌 明朝海阔天空 真心真意过一生
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对自己来说没有什么比快乐地生活更重要了。

[摘]欲多则心散

在企业的生命旅程中，有两个关键词始终如影随形，挥之不去，那就是“成长”和“诱惑”！
成长是企业的本质欲望，所有的企业都有一个共同的梦想——成长，快速成长，做大做强，长盛不衰；所以说，成长是企业存在的理由和不可推卸的使命。
诱惑因欲望而生，是成长的寄生虫，总在不断缠绕和干扰着企业的成长进程，并逼迫着企业随时作出命运抉择。
最可怕的是诱惑往往以机会的面目出现，它有着非常美丽的外表，如多元化、国际化、高速度、规模化、高利润等等，给我们描绘出了一幅幅诗情画意、欣欣向荣的财富画卷，令我们激情冲动、意乱情迷，任凭欲望的野马脱缰狂奔。在那些最终坠入覆盖着罂粟花枝的致命陷阱的企业中，既有庞大帝国、也有商业新星，既有行业巨头、也有优秀品牌，当年他们创造的精彩和辉煌，曾经令我们鼓掌喝彩，而今天我们不得不扼腕叹息。
“成长是如此脆弱。” 特别是中国成长型企业，创业历史短暂、资源条件有限、核心竞争力欠缺、抗风险能力薄弱，生存状态十分尴尬，稍有不慎就会引来灭顶之灾。然而，急功近利式的浮躁，已经成为中国成长型企业的一个通病。企业刚一开始赢利，就急于规模化扩张；主业根基未稳，就展开多元化经营；随意进行品牌延伸，盲目介入资本运作……
为什么我们会纷纷落入诱惑的圈套，成为诱惑的牺牲品呢？为什么在目睹一个个前辈企业坠落马下、痛定思痛之后，我们仍然重蹈覆辙呢？
古训有云："欲多则心散，心散则志衰，志衰则思不达"。中国首富、上海盛大网络总裁陈天桥也曾评价说：“抵御住诱惑，不做比做要难多了。”贯穿于成长和诱惑之间的，必然是一种精神的较量，一种信念的较量，更是一种能力的较量。
面对成长，面对诱惑，我们的不少企业家和经理人往往忽略了一个耳熟能详的词语——专注！
我们做过一次定向调查，选择136位介于25-45岁年龄段的企业界人士，咨询了三个问题：
知道“专注”吗？100%的人回答得干脆而肯定。
“专注”是什么？答案有115种，62%的人对“专注”的理解比较片面。
能够做到“专注”吗？结果十分惊人，只有9%的人回答很坚决，58%的人回答得模棱两可，还有33%的人哑然失语。
面对以上调查结果，我们不能不忧心如焚。
一个生命机体容易被病毒感染，最根本的原因就是缺乏内在免疫能力，缺乏抵抗病菌入侵的健壮体魄和坚强意志。在这个充满诱惑的世界，靠什么让我们的企业形成内在的“抗体”，与诱惑“绝缘”？
——专注！专注精神！以专注精神为指导的专注战略和以专注精神为核心的专注文化！
什么是专注？专注就是就是专心致志、全神贯注，不受任何内心欲望和外界诱惑的干扰，对既定的方向和目标不离不弃，执著如一、不懈努力。专注是一种精神，专注就是“做最擅长的事”，专注就是“把一件事做到最好”，专注就是“不达目的不罢休”，专注就是相信 “付出终有回报”、“我能所以我成功”。
通过“专注”，能够促使企业家和经理人们清醒认识和有效抵御隐藏在生存恐慌和成就伟业的欲望背后的重重诱惑，面对日益激烈的市场竞争，能够对自身资源优势及外部环境和未来前景进行实事求是的战略分析，对企业所要涉足的产品服务领域准确定位，并制定切实可行的战略规划。
微软公司的比尔·盖茨最聪明的地方不是他做了什么，而是他没做什么。以比尔·盖茨的实力，他可以买下纽约，可以去做房地产，但他专注在计算机操作系统和软件的研发，而不被市场中别的诱惑所吸引。也正因为领悟到专注的真谛，2004’CCTV中国十大年度经济人物之一、腾讯集团CEO马化腾坚定地说：“专注做自己擅长的事情。”
文化是战略的战略，要想保证企业战略目标和规划有效实施，就必须构建以专注精神为核心的专注文化，在企业内部大力宣传专注文化理念，弘扬专注精神，使其渗透到员工的血液当中；规范并完善企业运营机制，为专注文化的贯彻落实提供有效保障；积极任用和培养专注型人才，发挥专注型领导的的垂范作用，打造专注型团队，做专注型企业。
任何精神、文化和战略都是为企业经营服务的，其有效性只有一个衡量标准：企业是否真正得到了成长，真正实现了既定的战略目标。因此，关键在于不断提升专注能力，或者说将专注文化落到实处、将专注战略进行到底的能力。专注能力既表现为抵御诱惑干扰的免疫力，又表现为确保企业稳健成长的自控力；既表现为把战略落实到细节的执行力，又表现表现为赋予资源以创造财富新能力的创新力以及不断完善自身的学习力等等。
在快速变革的经济环境中，企业面临着越来越高的不确定性，企业的寿命周期在进一步缩短。1900年入围道琼斯指数的12家企业，只有通用电气公司一家笑到现在。而10年前的《财富》500强中，将近40%的企业已经销声匿迹；30年前的《财富》500强中，约有60%的企业已被收购或破产。诸如杜邦、高露洁、壳牌石油、宝洁、西门子、辉瑞、巴斯夫、诺基亚、柯达公司、强生公司、雅芳公司、飞利浦、箭牌、通用电气、可口可乐等企业都是名副其实的长寿公司，他们不仅具有百年的成长历史，而且在现代企业竞争中，依然生机勃勃，显示出强劲的生命力。长寿公司的成功并不是某个人的功劳，也不是某一个要素决定的，而是由公司品牌、企业文化、改革创新、诚信经营、以人为本、核心能力等众多要素共同发挥作用的结果，而且其中绝大多数属于专注型企业。
因此，成长型企业实施专注战略，就是要努力纠正和避免发展误区，打造企业的核心竞争优势，在既定的细分市场领域和既定的区域内做深做透、做专做强，在此基础上再去考虑如何围绕核心扩张，展开多元化、实现国际化的问题；而漫天撒网、脚踩几只船的方式只会让有限的资源被无端分散，其结果往往适得其反。事实上，往往是那些不以超常规发展为追逐目的的专注型企业最容易获得超速发展的机遇，实现快速成长。
尽管中国有诸如华为、万科、盛大网络、腾讯科技、格兰仕、方太等一批专注型公司，但是总体来讲数量偏少。缺乏专注依然是当代中国企业在浮躁氛围下的通病，且屡犯屡错，屡错屡犯。对此，万科企业股份有限公司董事长王石曾说：“一些典型的房地产公司，在过去市场不好、最艰难的时候坚持下来了，但是等到外面出现了诱惑，却耐不住寂寞，匆匆放弃了自己的特长，转移了业务，要去做生命科学，还有IT项目，到头来自然是两手空空。”
在全球经济一体化的背景下，现代企业之间的竞争非常激烈，中国企业与外国企业在同场竞技，已是一个不争的事实。这也意味着专业化时代已经到来。第二十八届雅典奥运会，100米跨栏项目，仅仅10秒之间，全世界共同见证了黄皮肤的中国小伙刘翔改写了体育历史！但是，中国企业创造百年基业的跨栏才刚刚开始，1年，5年，10年……中国的成长型企业最长才经历了二十余年时间。谁能最终成为企业界的刘翔？！答案只有80年后才能揭晓。
谁也不能否认，这是一个充满诱惑的世界，因此这更是一个需要专注的时代。
专注才能生存，专注造就成长。我们热切期待着中国涌现出更多的专注型企业家和专注型企业并由衷地呼唤中国成长型企业的专注时代早日到来！
让我们祝福中国成长型企业：专注，在诱惑中成长！专注，在诱惑中持续、健康地成长！

孙健耀 樊五勇 2005年5月1日于深圳

国脚

上次亚洲杯被日本打败后好长时间没看过中国足球了,昨晚又看了一场国脚.以前读书时室友常把有脚气(脚臭)的人叫"国脚",我不懂球所以一直不明白"国脚"是什么意思.
昨晚比赛快结束的时候解说员说：这场球结束之后一定又是一片骂声，但骂声不能解决问题，我们要找到问题出现在哪里哪一个环节，然后对症下药这样才能使国队好起来。
我作为一个不懂球的人也来说说自己的看法。这么多年了中国足球就没好起来过。为什么？中国十三亿人难道还找不出几个会踢球的人吗？其实在足球的问题上反应出来的并不是个人问题，而是团队问题文化与意识形态问题。
我观察发现中国队球员个人拿球时间比欧美球员时间长，这就是说个人意识在国队里还是太强了。个人主义对团队来讲是一个致命伤，多数情况下配合得怎么样，集体主义发挥得如何就是一个队的力量。中国的体育在个人项目中成绩卓越，却偏偏输在团队上。中国队很多时候并不是个人专业能力不行，而是专业态度不够。
一进球就高兴得昏了头，一丢球就像霜打的茄子，甚至不知道什么时候该死守什么时候该强攻，这种精神状态还处于业余水平。
米卢有句话说得好“态度决定一切”中国队需要一个以团队合作与精神意志为主导的教练唱主角，给国队洗洗脑，加强团队文化建设，增强团队凝聚力。
希望能改变“脚气=国脚”的运命！

我对世界对

昨天朋友提醒我的书卷气息太浓不适合在中国做市场。这句话使我反省：
a、友谊珍贵，只有最真诚的朋友才会提醒自己的盲点；
b、如何修正自己的书卷气息；
过去我有太多的抱怨与不平，现在看来事情并非我想象的那样。所谓书卷气息是指在头脑里有太多的公平与是非，对很多事都进行量化或机械式处理。换句话说就是用懂得的道理做事最终效果可能不如不懂道理的效果来得实际，书本知识起了一定的阻碍作用。
难怪很多人说我像个学生，这是一种很值得注意的信号。做市场行销，换句话说做为一个生意人应该是智慧的行动者而非做研究的学者。而在我的意识里一直很抵触商人这个形象，这正是阻碍我们公司发展的主要原因。
想想做了这几年，所有的问题都在我身上，没有对错与黑白。
好，我对世界对！今天(公元2007年7月18日)开始改变。

胜人者力,胜己者强!

慢慢的变化让人难的觉察，尤如温水中的青蛙，但突如其来的事件总能引起高度警觉。
最近有人很关心我们公司的业务发展情况，三天两头地从网上发海量"意向"订单。发的内容都是一些无聊透顶的东西，或者是从哪网上copy一些内容发过来，不知是得罪了人还被人嫉妒。我把自己看成青蛙正好这是唤醒自己成长的开水，快快跳出这个现状。如果发内容这个人是因为无意中得罪了他，那我很抱歉。如出于嫉妒我想把老子这句话送给他：胜人者力,胜己者强!

创作的属性

昨晚看了CCTV-3播放的Beyond乐队演唱会给我留下了深刻的印象。充满激情的表演感动了现场许多人。这可能正是摇滚艺术的魅力所在。Beyond乐队的作品总是围绕着爱与奋进为主题而创作的，正因为他们用心普写了人类经久不衰主题所以成为经典。
正好当时我刚读完Bauhaus的最后一章：1933年8月10日Bauhaus最后一任校长密斯宣布"学校的经济状况陷入了困境"而使其在历史画上了苦涩的句号。其实Bauhaus的问题主要出现在政治上，政治如同经济一样他的本质是变化与运动。变化与运动的事物很难成为经典，如果不是当初Bauhaus的大师们在学术方面的贡献，那他只能能算是个二流的失败的个案。重要的是Bauhaus研究了设计这一永恒主题所以他的思想是经典的一部分。
不管是什么创作他必须是人性的体现，离开这一点就属于“旁门左道”的东西，因为在人类的潜意识中只有自己才是最重要的。

改正就是好孩子

前段时间我骂了X度公司不厚道，今天发现他又把我们网站加进去了。原因是我改正了网站里的一些帮google做的广告，我了解到同行曾经网站也是因为这个原因被删，后来他变得聪明了将google和X度同时放在网站的首页，后来果然就又加进去了，这时候两个网站都给了他一个理想的排名。我现在来个笨办法：谁的我都不放不会所有的网站排名都不好吧。商业就要将自己放在竞争的中间，我改正了，我应该是个“好孩子”!
我们网站很不稳定，一气之下决定换掉服务商。以前经常跟对方交涉都回答都是：正在处理，一会儿就好以后不会了。不久又是老样子。算了吧，不改正不是好孩子，不再跟他合作。

钢笔画与图形实验

钢笔画与图形实验：

第一张是奔放抽象型；第二张为写实派风格；第三张为抽象提炼实验；

第一组具有运动感与自由度，第二组较为务实拘谨，第三组活力四射青春与可爱。

前两张制作工具是钢笔。最后一张采用几何工具制作。

Blogger

博客开来是做什么的？其实博客的技术含量并不高但它为什么会这样火呢？可能一开如发明博客的人并没想到它会如此风靡。很早就知道博客这回事，但真正开博客是在去年当时是在QQ空间里写东西，从多数内容上看与其说写东西还不如说是抄东西。因为Q空间老限制字数后来就移居到GOOGLE的阵地。谁知这个博客也时不时被封，真是沮丧啊。上次朋友问我为啥最近写博的情绪高涨。主要原因是看到了博客的自由空间与抒怀效果。同时他能提高我的写作水平。

一则短文贴出来收到一位网友回复的鼓励。给了我另一个博客的启示：博客还可给人力量，疏导情绪得到鼓舞。刚才在网上无意中看到一个叫Miss Da的博客发现他选择的模块与哲的是一样的，感觉也比较相似，是不是又能以博会友？

Blog托管收费这种商业模式，有些自信的商家已悄然开始了。大凡已有赢利能力的服务商都是以广告的方式收取。有没有另一种商业模式呢？

人性杂谈

卡耐基研究过人性的优点与弱点。看看这个事件是否与人性发生联系：一位初为人母的女子推着宝宝车上了ＢＵＳ，司机跟她说不要把宝宝车放在门口，她并不理采。司机只好嘀咕了一句：叫他不要放在门口她还不听，在门边上上下下多挤，空调车门开关忽冷忽热，婴儿怎么受得了，唉，好心当驴肺。
这一简单的片段在生活时有发生。现在的人是怎么啦？当有人向我们问路的时候总会先一惊然后再打量一下对方看要不要跟他说话。当有人主动提出帮助的时候就会想：这家伙这么热心有什么企图？在内地邻里之间把做好的泡菜送点给你尝你会感激他，在浮燥而发达城市，你要送点这类的自制食品人家第一感觉会想这能吃吗？更狠一点会想这菜有没有毒哇。人性在这些情况下暴露无遗。
有这么一则寓言：农夫遇到一只受伤的狼，狼对他说：“好心人救救我吧，我正被人追杀。”农夫脱下衣服把狼盖住。这时一个猎人气喘吁吁地跑过来问农夫：“你有没有看见一只受伤的狼？”农夫摇摇头说：“我一直在这儿没看见有狼。”猎人走了之后，狼将农夫吃掉了。这正是人性的恻隐之心。这则寓言与上面的片段刚好形成呼应。年轻的母亲与好心的农夫正好是一个反相心态。
现在社会物欲在人们心中无限地放大，一切向钱看齐。你看都市这些牛皮癣广告：提供迷药枪支，招聘公关，制造文凭……公安机关在街头树起的牌子上写到：不要借手机给陌生人；不要跟陌生女子进入房间……，在公交车上每次到站都会播放这么一则录音：人多拥挤请乘客看管好自己的行礼物品。一边骗局在上演，另一边警方在提醒。这种拉锯式的较量成为一种常态。人们听多了看多了就形成了习惯性的防卫心理。
常听人说在城市里生活总是那么紧张，紧张得让人喘不过气来，每天上班下班，公交车松了挤，挤了又挤，天热了又凉，凉了又热，钱袋空了又鼓，鼓了又空，总是患得患失，人们的心慢慢因为世事无常而变得凉了。他们看不到人间有真爱，爱与恨是对立统一的，在人性里面爱与恨给人的能量是同样大小的，这两者很难持平，达到平衡之时就会心若止水，要么成痴呆要么出家。当爱减少了恨就增加了。爱与恨的中性溶液就是智慧与参悟，当人们缺乏智慧与参悟之时就会走向爱与恨的极端。物极必反，任何事物发挥到极至就具有强大能量。这种能量会导致许多意外如：巨大的成功或毁灭（杀人与自杀）。
为了抵御这种不利的结果人们往往会选择让自已浸淫在乌托邦式的国度，或沉醉于柏拉图式的思想度过一生。只有强者才会反省问题的根本，愿意用自己的一生换取人类的觉醒，强者已经超脱了自私的牢笼，愿舍小我而成就大我。智慧的强者更知道如何保全自己和自己的每一个筹码而达到终极目标，他不会是愚勇者。做强者的第一步就是了解人性的弱点与优点，对自己做全面深入的剖析，从而深知自己便知世人。在剖析自己的时候会发现很多的矛盾，其实世间万象均为矛盾的统一体，只要矛盾不被激化就不会有冲破规律的事故发生，那么他仍然是完整的统一体。

任她说去吧

今天正式放弃了一个难缠客户的项目，做这个项目始终就像在猜迷语。什么是迷底我永远也不知道，负责这个案子的是位女性，性格比较燥，是很难伺候的那种人。她所表达的每一种方向我都尝试了但就是不如她意，她就一句：这不是我想要的！她说要经典的标志设计，而且要体现环保工业项目特点，更要有与客户互利合作的精神，即一棵树的概念。于是一个星期以来我们展开了对树的研究，不同的风格都尝试了，但他居然认为我们不具标志设计能力，没有一种方案可以进一步修改即方向全错，一句江郎才尽了之。晕倒。浪费时间！做什么都不要失去原则，做人更是如此，做人需要有尊严，现在她都这么说就没有愉快合作的余地，跟她合作一开始我就没按原则办，没收取项目订金，导致今天合作的中止这是我的错。合作后她一直在我面前说另一家公司的坏话，我想一定是那家公司之前得罪了她，现在不知她又会在别人面前怎样讲我呢？唉，任她说去吧。

价格

在网上浏览了一下.单位是:美元.

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BAUHAUS

一切的设计不合理导致了效率低下与落后。最近我在读一本《Bauhaus》包豪斯是什么？是原色设计与简约？还是几何与解构？都不是！他一所学校的名称，他是一种思想。他不是一种设计风格。包豪斯讲究设计的理性与适用性反对无用的装饰。目前有多少设计的是在浪费资源？无用的设计，看看一个小产品用了比产品本身大Ｎ倍，重Ｎ倍的包装！本来是一个简单的问题需要写长篇论述把他讲复杂。负重太多，中国什么时候也来个包豪斯式的思想革命？

放弃吧

两天时间都在原处打转，不知为什么，客人老是不认可我的提案。要的是厚重感，我就找厚重的感觉，要的是经典就找经典的感觉，要什么色彩都是按他的意思做了，但还是不认可。我想可能是他说的不是他心理想的，或者是他的想法太美好了，美好到难以实现。真是这样的话就难办了，这样的话我永远也猜不到他在想什么。他所说的与他要的永远是两码事。我理解的与他想的很难出现交点。浪费了我三天的时间，我不想再为此纠缠下去我要放弃了。讲话难听就算了，为了把事做好就先忍忍吧。可是我们双方都没有太多的时间来继续沟通这个设计项目。
现在有两个方法可以解决此问题：
一、立即中断合同，把重点放在其它单子上；
二、说服客户使用其中某一方案；
但很大程度上可能会回到方案一结果；我准备采用方案二进行，得到方案一的结果也没关系，试过就不后悔了。
我觉得方案非常不错，说服不了他他不识货就算了，对于此客放弃也是一种不错的选择。

另一则：趋利避害
今天Ｘ度公司客服人员还问我公司有没有其它网站，因为没续费可能是想一起封杀了。上次封杀后提交数次后未果，打着民族品牌的晃子趋利避害而作恶的公司我不想再与其合作，但他占了大部分中国市场，霸道之极又有什么办法呢？等什么时候全民觉悟了。。
不过，我看好谷歌，05年市场不到15%，现在已有30%的市场份额了，需要再快点，我相信网友的眼晴是雪亮的，力量是强大的！

上述郁闷一吐为快！

又见抢劫！

一段时间不出门，出门才发现这个世界已大不同往日。上周末晚上才见到公交车尾抢劫一个青年男子，男子呼救还要拉他下车。今天上午又看到一个女子被抢，速度之快刚反应过来人已逃之夭夭。唉，看来不平衡的发展带来了太多的治安隐患。
农业税不收了农民笑了，城镇人可笑不起来，物价上涨，没人养猪现在连肉都吃不起了。吃说了再来看穿，以前买件Ｔ恤一般在50左右，现在没有150元买来的Ｔ恤就穿不出门。再看住，广州上月房价涨了一千多，现在均价在此1.3万左右了，连动租房价上涨了20%左右。再看行，公共交通，广州的公路交通基本没太大变化，只是油价涨了之后加了一元燃油费，地铁还是偏贵了一点，据说以后会降价。最后看看工资，现在广州一个普通文职人员的工资大约在1500左右。如果用这个工资来开支吃穿住行将不会有储蓄。而且职位竞争激烈，而对强大的就业压力，无业人员如何生存呢。社会治安是一个社会管理的综合指标，虽然政府动用了很多强制措施，但收效甚微。政府扮演着一个劫富济贫的角色，但很多事情令政府为难。
如果不能从生活(吃,穿,住,行)上解决问题，我想问题就严重了。这样下去一定有一部分人会出来抢，他们现在敢公开抢，入室抢，将来就可能发展到挟持勒索。社会大面积出现这种情况了，该会是什么局面呢？