LIFE生活.凯.Designer-Blog

谈淘宝技术问题

2009-04-17T23:25:00.001+08:00

淘宝应该是国内最火的交易平台了，拥有上亿的注册会员，还有聚财超强的“支付宝银行”让任何一家互联网公司都垂涎三尺，以致于百度也加入了分羹之列。
　　之前只是偶尔在淘宝上面买东西，今年有幸折腾了一个自己的店铺让老婆打理，有了进一步的接触机会，用了两个多月，觉得可爱的淘宝还有不小的行改进空间。有报道称淘宝立志成为亚洲最大的交易平台还有志打进美国市场，那么更需要改进。
　　在此斗胆提出三点意见：
　　1、不稳定。淘宝网故名思义定位是一个网站平台。而淘宝高层发言表示淘宝公司并非一个互联网公司，从这个角度分析就不难理解为什么淘宝不稳定了，因为其志不在此。当然也可能是一种公关策略，但不管如何首先应解决稳定问题。特别是随着互联网的发展加快，淘宝交易人气越来越旺以后此问题会更加突出，更是一大伤痛。常常还遇到服务器忙无法访问或错误页，看来淘宝要解决技术问题的路还很长。
　　2、设计不合理。很多操作不太好用，比如在做推广的时候需要进入一个页选择推广（各推广项还有一个慢慢拉开的动作感觉很慢还很孩子气）项然后才能进入相关操作，这样，一个用户管理任何一个推广都需要至少三步操作才能到达目的页面，而且此页面常常出错。操作后台人性化也不够，虽然有分类，但还是不简洁。最好能将主动权交给用户，例如：增加“我的淘宝”页的定制功能，让买家或卖家定制自己常用的功能，而不是买卖双方都充斥着“垃圾”信息。同时需要简化信息设计，一个页面的内容很多很花，版面显得有些乱，更要命的是页面打开很慢。
　　3、赚钱的点子很多，但考虑欠佳。有一个推广功能叫“淘买家”即付费后可直接向旺旺群发广告信息，让很多会员恼火这样的强制宣传，真想加入黑名单，呵呵~，好像今天突然停了这个“淘买家”功能，可能是意识到这个点子太“馊”了。淘宝赚钱的点子很多，这只是其中最典型一种方式。
　　淘宝系统使用多平台结合运转，要解决技术问题并非易事。当然，也并不那么紧急。技术对淘宝来说不在紧急事务限象内，就像我跟哲聊天时谈到的：现在就算有个技术比淘宝好十倍的网诞生也不一定能超过淘宝，因为他已经成为人们心中的淘宝了。
　　这正符合里斯 · 特劳特的定位理论，不是吗？

穿着衬衫的小企业能渡过寒冬吗？

2009-04-15T22:07:00.003+08:00

　　每遇经济的冬天，就是广告业的严寒总是难逃大面积死亡的厄运。作为广告业中的设计业就像一棵大树的分枝，树之不存叶之焉在？

　　作为一个穿着衬衫的小企业能渡过这样的寒冬吗？

　　这是一次世界经济的洗牌也是各个行业的洗牌，留下来的企业不一定是最好的但却是生命力最顽强的或者说是最有弹性的。如果让我们来选择谁都喜欢做一个有弹性的企业。

　　但事实并非想像的那么简单。前不久广州发出了社保征收通知，在7月开始转为地税代征社保。这样一来很多小企业或个体户必将承受每月每人几百无不等的缴纳负担(其中小企业主或个体户只有8%划入了自己账户)。到底小企业和个体户能不能承受这样的压力目前还是未知数。

　　中小企业为地方财政贡献了增涨更实际的是为政府解决了失业问题。上次我去听一个课，老师给了一个概率说中小企业的平均寿命是2.9年。曾经在一个官方统计资料上看到广告业每年注册和注销的都都常旺盛，说明了这个行业的进入与退出是非常容易而且成本低廉的，广告业的老板大多底子不是很厚，也就说他们穿着衬衫。

　　本来穿着衬衫的小企业完全能渡过春夏秋季，但是现在寒冬来了能渡过吗？

　　拭目以待！

客服不易做

2009-04-13T21:14:00.000+08:00

今天下午老婆外出把小店交我带看。尽管做成了两单却没做好服务。通过总结问题如下：
　　1、打字太慢而且容易出错：客人打字比我快N倍，我还在回答第一个问题时客人已提出第六个问题了，很是苦恼；此项问题是让客人等得着急和产生误解的根源；
　　2、阅读速度慢：这一点影响面很大，阅读速度与第一点产生联系实在难说壹贰两点该不该分开总结；这可能是我不喜欢阅读厚厚的小说根本原因所在吧；
　　3、耐心程度与同理心：这一点做客服与搞人际关都是非常重要的，自认为这一点做得不好，在日常生活中也发挥得不好。跟我相处的人感觉自己有些“硬”。以后要增强弹性煅炼。
　　4、专注度（分心能力）：有多人咨询时我就晕了头。我一直很好奇传说中的比甘是如何做到一心多用的，向来我就是只能在同一时间做一件事，同时做几件事的处理器怎么没装到我头上来？
　　5、口不滑（不会表达）：说话不好听，不会说让人听了直高兴的话。
　　解决方案还没有找到，先把问题放这里，有路过的高人请指点。

[BBS摘录]将10元笔记本卖到100

2009-04-03T12:01:00.003+08:00

如何将10元的笔记本卖到100元？就是那种记笔记的本子，开动脑筋吧，注意别人已经知道了你将要卖的本子只花了10元，很有挑战吧？下面看看这个女生是怎么做的，这可是真实的哦。

这是一个设计学校课堂上的题目，完整的命题是“给你一周时间，你任意采购价值10元的物品，不改变它的材料，不改变产品本身的物理状态，把它在课堂上按照100块卖出去。有人掏钱买单视为合格。”笔记本是其中的一个成功案例。这个故事是我在麦当劳无意中旁听来的真实案例，相当精彩。我无意侵犯别人的隐私，只是这个故事确实精彩，事后再三思量，觉得有必要写下来分享。

在继续往下看这个故事之前，先自己想想有什么方法可以做到？

我们很容易想到去改变它的外包装，或者给它增加一点艺术气质，这个方法比较容易见效，但这个方法真的能让它卖出100块吗？我想要看卖给谁，但学生可能比较难买单，特别是艺术系的学生。他看过了就可以自己照着画，干嘛花100块买你的锦上添花之举。而且从10块到100块，人家都知道你的硬成本了，你如何让对方无法拒绝，或者放弃理性的判断。

我听到的答案，是一个极其简单的方法。她用这个方法卖出去5个，其中一个卖给了老师。

为了把页面拉长一点，我特意介绍了许多背景，卖了许多关子，免得大家不小心看到了答案，呵呵，答案马上揭晓：

她卖的不是本子，也不是设计，而是情感，无法用金钱衡量的情感，本子只是载体。她买了几个很普通的本子，找到班里的几位女同学，问她是否喜欢某个男孩。然后，请她把想对这个男孩说却说不出口的话写在本子的扉页上，再画一幅图片进行适当的装饰。她把这些本子带到课堂上，一个一个拿出来，告诉大家这是谁写的话，要送给某位男孩，问谁想得到它。她的“另一半”自然会掏钱把这个小秘密买下来，作为爱的纪念。所以，这几个本子毫无悬念地就卖了出去。

卖出4本之后，学生转头告诉老师，我们还有一本是专门送给您的，里面有许多同学要对你讲的话，这是我们送给您的纪念。学生没有说要钱，老师主动掏出100块递给他的学生。他说，这是他见过最有创意的答案，他很感动。但如果他不给钱，那就无法表达他对作品的肯定，所以他必须买单，这幅作品值得他掏100块！

从中感悟几个道理：

１、先选择客户，再根据客户需求开发产品。这个作业中，客户就是你的同学，成本信息透明，客户购买能力有限，所以具有很强的挑战性。你无法将所有人都当作你的客户，那样做的结果只能是广种薄收，营销成本过高，而且利润微薄。所以一定要筛选，然后focus有效的需求。无法拒绝的创意，就是把握客户真实的需求，您在销售您的产品或服务的时候想到了吗？

２、想办法找客户的关键按钮，它是带来成交的重要情感因素，有了它，价值就变成最关键，价格将退居其次。当你结婚时，你太太看中什么样的戒指，不管多贵，你都会买单；你带孩子去报兴趣班，只要孩子喜欢，你还支付得起，你也不会拒绝；你去接一个重要的客户，租车公司推荐捷达给你，相信你也一定要求至少派辆奥迪，负担得起的话最好奔驰。

３、销售的节奏很重要，学会利用你的客户带动新客户。如果这个作业中没有先卖给4个同学的气氛铺垫，那卖给老师的效果就会大打折扣，甚至有可能失败。但这个作业中，由于节奏把握得好，所以就会创造额外的价值。奢侈品搞限量版，越卖到最后越值钱，恐怕也有这样的心理因素在里面吧。

呵呵，这女生很有才吧？我相信这个方法你现在拿去运用还会有效，不信你试试。

危机下的设计合作

2009-01-15T21:16:00.002+08:00

寻找设计公司防骗防损有绝招
　　师者教导我们在经融危机的时候我们要开源节流。
　　的确，在目前的形式下我们应该寻找好的项目来做寻找好的赚钱方式。好项目离不开品牌，品牌离不要设计，设计少不了要找好的设计公司。
在目前寻找设计公司少不了如下几点优势
一、价格：
　　平常情况下好的设计公司的价格都会比较高，但在大环境形式不容乐观的时候，一般都会降低设计价格。据我所知同行业中降价最高达到10%左右更有甚者达到15%。但是并非是越便宜越好，天下没有免费的午餐，如果只考虑价格往往得不偿失。曾经一个客户来找我诉苦：大意是找了一家价钱十分合算的设计公司，规模比较大（看样子是财大气粗）做出来的东西差就不用说了，要求改稿还被骂没有水准。这位客户心一横终止了合同，损失订金当买个教训！在经济危机形式下更要注意甄别价格。
二、规模：
　　专做设计业务的设计公司规模一般都不太大，在经济危机时期更可能缩小规模降低开支，有的公司开始了SHOWHOME一族，采用分散运转集中项目的策略。这时候不能以规模评论公司实力（当然，平常情况下以规模定位设计公司的设计实力也是很幼稚的）。
三、水平：
　　专业化程度是一个很重要的考评方式，现在是个网络时代首先从Google或百度上找几家广告设计公司来对比一下，一般建议最多看到十页，没时间就看两三页就OK了，光打开其主页基本上就知道这家设计公司的水平在哪里了，从中初步选出三到五家设计公司，然后查看其作品优劣程度。
　　注意：不要以做出某一种同类产品设计来评定其水平，因为你的项目与你的同行的卖点是不同的，你更不要打算找设计师依葫芦画瓢地做设计，那样的设计不能称之为创意顶多算个抄袭，没有创意就没有"含金量"了，弄不好会惹来官司！法律问题在设计公司的合同里一般都会注明由客户承担的。
　　要如何评估设计公司的水平呢？我认为，首要要提高你的审美水平，实事求是地讲欧、美、日、韩的设计都比国内先进，不防多看看人家的东西。其次要看设计公司的过往案例中有没有大企业项目，一般大型企业敢把自己的"淘金"品牌下单给这家公司，说明这家公司一定有他的实力。最后要根据自己的经验来判断设计公司过往案是否与其项目的主题与商业实用性结合程度。举例来说，设计食品的不能像农药。
四、订金
　　有些公司是不收订金就可以做提案的，但大多数有实力的设计公司都需要交订金而且这些订金多半是不会退的。这一点要特别注意，你可以在工商局的企业信用系统中查询看这家企业是否是开业企业，如果没有这样一家公司千万别用钱养了骗子。另一种办法是开支票，支票抬头写上设计公司的名称，没有注册的公司是收了不实名支票的。
　　以上为本人的浅显认识

学习奥巴马

2008-11-08T12:07:00.001+08:00

　　我不喜欢政治更不喜欢参与政治。但从商业的角度考虑奥巴马让我改变了一些想法，虽然我在中国谈美国的总统好像很遥远。
　　我做设计常常喜欢思考一些营销设计案例。我喜欢做设计也很喜欢营销。美国的营销可以说比中国先进了不少，从很多中国式营销照搬西方模式就可以看得出来。
　　这一次奥巴马当选的确是他本人的巨大的胜利，同时也是互联网的一大胜利。奥巴马把他的选举战场拉到互联网上来，他的资金来源于网络，支持他的观点主张的选民大多是用互联网的人。现在恐怕已经很少有人还不会上网的了，特别又是像美国这么发达的国家。我可以预见中国将是下一个美国的翻版。
　　奥巴马掌握并运用了时代趋势，这是一个非常经典的政治策略营销设计案例，却值得我们的商业生态认真学习。

如果被“设计教父”抄袭

2008-11-01T09:06:00.002+08:00

去年认识一位老教授，因为觉得我的设计还过得去或者说我的做事态度不算差，今年过完年又来找我搞设计。据这位可敬又可爱的老先生讲，这次可是一个大项目叫我努力做。
　　作为一个刚在设计这条路上做出一点名堂的我，当然不想放弃这么好的机会。因为项目很急，从ＬＯＧＯ开始，那我加班吧，没关系仗着年轻人的强健体魄这点儿事不算啥。果然！经过近一个月的努力设计效果图与作品有了不少的数量。最后因老板的一个偶然决定给了绵阳一家公司接了这一项目。
　　大约过了半年，不知道是因为对我做了那么多工作没有付款而感到有愧于我，还是因为我的设计的确让客户觉得还过得去。又让我开始了三个月的画册设计之旅。期间我仍然十分关注其LOGO和VI的进展，毕竟我是付出了巨大努力的呀，希望能看到别人超过自己的高水准设计到底能高出多少。
　　前一个月，据说绵阳的设计还是不如发达城市的好。最终该项目移至香港。这下让我没话可说，虽然源创在本地有一点起色，毕竟香港在国人的心中是最发达的地方最先进的城市，我自己也非常喜欢香港的自由时尚氛围。我曾经听过靳叔（靳埭强）的演讲，他所讲到的一个观点很有道理：未来设计在大陆。也许正是因为这句话的鼓励我才敢在此写这篇文章（相信我的设计还是不错），当然曾经也有顾客告诉我，他们要与我要终止合同其原因是找了靳叔来做这个项目，我当时就笑了。如果真是靳老来与我竞争到是我的荣幸。
　　当然，这次不一样了因为这次据说是给了"设计教父"级的人物来设计。我期待着教父的大作……
　　前几天看到这个伟大的作品让我无语：因为这与我曾经设计过的方案惊人相似。我问教授是否拿我们源创的方案给"教父"参考过，他的回答是"不知道！不是我在负责这个项目。"
　　后来我安慰自己说：如果要是真被"设计教父"抄袭应该那是自己的一种成就！

源创之名

2008-11-01T08:46:00.002+08:00

我们公司起名源创是2005年的事了，之前叫过好几个名字。05年在工商局正式注册时热情的前台小姐硬是要在此名前加上区，我想加就加吧，一来这是规定，二来将来做出名了也为创业所在区争个光啥的。
　　说干就干，同年申请了svcg.cn这个网址，意思是SourceVisionCG(源创视觉ＣＧ)缩写,同时将公司标志设计成中英文结合的SOURCE源创。又请我的朋友哲一起开发了企业的网站，到如今在哲的大力帮助下源创的网站更新了三个以上的版本。目前这个版本最让我沾沾自喜。为什么？因为抄袭这个网站版本的同行比以前都要多，有大连的，有成都的，有广州本地的……
　　我曾经找哲问，对抄网站有何感想。这家伙不愧是我知心老友，回答得真有水准，他的大意是说："你可以觉得高兴，有这么多人抄你的说明你的网站做得好，当然，也可以因为侵权觉得难过，如果你觉得难过我有律师朋友。"为了这事儿我打了好几通长途电话来告诫抄袭者，只有成都这家网站人最直气，马上就道歉并表示改正，其它几个地方不但不承认反而还骂我无聊（说良心话我还真是无聊，人家不承认就算了在电话里说不清。你只要看一下源码标签，连源创的名字都没改就知道人家的技术水平不高，他不抄没法搞下去。不过骂人的技术是一流的，如果有骂人这行事业这些人都是天才）。不用说我最终还是选择了高兴，并拷屏了这些抄袭的网页作为纪念我和朋友的努力成就。
　　到了07年广州又出现了一家"源创广告"。有客户告诉我叫我上网去看，果然一字不差！最牛的是对方注册的还是有限公司而我们的是叫设计中心，当时没太注意今年又去了趟工商局。我咨询了这两家源创的注册时间，结果其公司者比我中心者晚了两年，这两年时间正是我们源创在网上大量推广的时间，这样一来我们的源创成为了后来源创的敢死队。我问工商局这事是否能得到解决？工商局的前台依然十热情。他告诉我这个事他们也没办法解决，建议我去问律师。
　　当然，我相信工商局能让一个相同名字相同行的公司注册，一定有他的办事依据，不过我想工商局有权许准也一定有权否决，要调解这个问题的话一定有他的办法。而且从事实角度出发，在同一个城市有两个字音完全一致的"源创广告"一定有其负面的影响。

秩序

2008-10-07T09:35:00.001+08:00

　　管理这个东西本身不产生价值，差的管理甚至消耗价值，但好的管理可以催化创造价值。我不敢在此奢谈管理，不过管理应该离不开秩序；或许我可以大胆地说管理就是维持一个良好的秩序，法规建立秩序管理执行与维持秩序。
　　之前毒牛奶事件刚刚落幕现在商家开始了"买一送一"的大规模促销回夺市场，可以半开玩笑地说目前买牛奶应该是最好的时机，一来质量应该不会太差，二来价格合算。其实牛奶商的目的也就是一个：通过市场的商业化管理淡化"毒味"维持一个原本良好的供销秩序。这个秩序保证其品牌的良好运营和收益，这个秩序可以说是企业的命根子，所以不管花多大代价都必须要维持。

毒!果然毒!

2008-09-17T11:35:00.006+08:00

　　我是爱国者对于国产本没有什么异意，还常说很多人崇洋媚外很不好。这次让我有些意外。不久前的杂牌奶粉"大头娃娃"的风波才平息，这次却用大品牌的毒奶粉对准了孩子。能对无辜的孩子下如此毒手的国人真够毒的。孩子才刚刚来到这个世界就被"商业"撞了一下腰，甚至小命不保。不仅要问这么多大品牌都出现这种问题我们还能相信谁？商家良知何在？蒙牛，伊利，雅士利等都在黑名单之列！更有趣的是圣元刚在《新闻联播》的毒奶粉黑名单中出现随后就又播放了他的广告。难道这真是资本的力量吗？广电总局应该给予媒体随时停播问题产品广告的权力，就因为资本与合约就要让公众媒体成为商家作恶的推手吗？

在网上看到一段关于百度300万广告费删三鹿负面新闻的报道更让我失望(事件报道网址)。如果这个"三鹿事件"不浮出水面是不是商家为了利益也会背信道义?难道只有宗教才能让人走向善良吗？

以前有专家称中国企业家目光短浅，原因恐怕还是以前穷怕了。为产品达标在饲料中加入"蛋白精"现在把这东西都敢加在奶粉里了，在饲养场喂激素的鸡鸭鱼是不是同样也上了我们的餐桌？我们吃的水果蔬菜是否没按植物正常生长周期入市？我们喝的水有多少是被污染了的？这样下去会不到有一天我们的子孙都变成了异类，能看到一个正常的人都感到希奇？或者说悬一点子孙后代找到我们稀有的化石说"嘿，你看这就是人类世纪，根据样本研究发现人类灭绝于缺少淡水和对化学品的依赖！"可怕的是我们正的经历这一时刻，也许就在孙子的孙子那一代最终会见证了人类灭亡。

有些人讨论如何给这些人治罪，不如多讨论如何防止商人"出轨"，或许我可以出一部狠一些法律去防患于未然，或许我们可以从小做些良知教育让商人心中有爱。

如今。看来我国的企业家缺乏社会责任；国牌短命难的现状要改善首先还得从最基本的商业良知开始。

康师傅认了

2008-09-04T20:45:00.001+08:00

　　康师傅很勇敢，承认了其矿物质水是自来水处理出来的。以前我听过这事儿，但一直不敢相信，觉得这么大品牌不会这么做，现在自己出来认了又报料市场上大多数其它大品牌都是这样做的。我开始思考之前有人在广告中宣称其品牌净水是从某原生态地下500米深的天然水源取水的，现在我已开始怀疑其真实性。毕竟这么好的水源产品要价不会太低吧。食品问题越来越突出，其原因大概在于食品行业技术含量不高；又想追求较高档次新花样，商家打出了许多概念牌：自然环保、养生益颜、提取精炼、祖传秘方、时尚送礼……作为消费者看到这么多的商品相信谁呢？营销技术在商业中的位置变得越来越重要，商业的竞争变成了营销的竞争，你做初一我做十五，谁能吹谁赚钱。前段时间广电局批评了某维生素的广告低俗，估计这种打"送礼"牌的低级广告将来一定还会变着花样儿出现。这些问题还是出现商家们把生意理解为赚钱，事业等于生意，事业成功等于赚到了钱，这种指导思想太不利于企业长远发展了。顺便一提的是，现在我饮用的是小区里的投币净水机生产的水，不知是否安全。

又一“度”

2008-09-03T14:46:00.000+08:00

　　读《三度修炼》这本书其原因在于被封面上写的三句话吸引：一是态度决定命运；二是气度决定格局；三是底蕴的厚度决定事业的高度。三度的描述基于个人修为，非常有道理！作为成长中的我需要不断完善自己。
　　这本书是写给咨询师的，我却在学习与成长篇中看到自己的身影。特别是李国华的第九章，学习与成长启示录之四：用"心"体悟咨询门道（用"心"去体悟：咨询中成长，一步步老练）。此文阅起来有点像看小说，过程描写得很细致。文中第七点汇报风波，如何应对客户的无礼？结论：需要不卑不亢，坚持原则。仔细分析客户的话语、评价是有理还是无理取闹，如果有条件应事先预备录音笔留下现场证据。对此我深有体会，对于李老师的小结我认为是有道理的，同时我想补充的是：常常在确认一个客户不可信或无礼取闹后应果断与其切断合作关系，收回所有咨询材料和提案，保存实力将自己的精力放在值得服务的客户身上。对于一个不懂得珍惜别人付出者或不诚信者所有努力尤如扑火之蛾，作为服务商常常还沦为"可怜的农夫"，录音笔只能起到旁证的作用，实难挽回二次投入的损实。再者合作关系如现了基础性问题，没有了基础的合作是难以为续的。在这篇文章最后我还是没读出来这单生意有没有收到款，或是成功与否。具我推测是失败了，因为在文中始终采用的是"Ｘ企业"来代表客户。也许这个项目应尽早中止损失更小。
　　以前常听人讲要一定要筛选自己的客户，这一条自问我做得不够。其原因在于急功近利，见单就做。常常因小失大，得不偿失。被锁事烦恼何以成就大事？要将工作当事业来做就必须有明确的自我发展定位及客户定位。同时要果断面对突发情况，这是一种需要修炼的魄力，也许正是《三度修炼》中的一度。

一段有趣的话

2008-09-02T21:05:00.001+08:00

从瑞升设计网站上面摘抄下一段有趣的话,似曾相识:

2007年。老大接到一个叫陈胖娃的客户投诉。他说他是刘胖娃的客户。三年前，陈胖娃打电话给刘胖娃，说是要做设计。刘胖娃报价4000。晕，陈胖儿觉得贵了，没有搞成。一年后，陈胖娃又打电话给刘胖儿。说"贵就贵点吧，还是找你们整"。刘胖娃说我们设计费涨了点，现在是8000。陈胖娃再晕，还是没有搞成。前段时间，陈胖娃再次给刘胖娃打电话。说"老子还是决定找你们整算了"。结果刘胖娃笑扯扯的说，又涨了点，现在是20000。陈胖娃大怒，"你们要咋子……（其间省去500字脏话），妈哟，你们存心不给老子做嗦。"……

心寒的博客

2008-08-18T16:51:00.001+08:00

　　八月，我的博客无法访问，设置了代理也无济于事。

　　何故？询之，由"网通"之故也！

　　网上有此一文不知何时有解。

　　http://gribao.com/2008/08/gribao/3357.html

　　提示：在google输入"网通无法访问blogspot"即有相关文章。

　　目前我暂停在本博写作，本博客能访问之日即重启之时,间中或弃之，迁址它处。

　　立此文。

人性的光辉

2008-05-20T09:19:00.001+08:00

　　在这次的地震灾难中体现出来的不光是对生命的尊重，更体现出了人性的光辉。能看到爱的奉献，捐赠款项在不到七天时间里就达近百亿之巨。常言到能力越大责任就越大，我看到了许多能力不大的人却倾其所能。
　　在天灾面前人类表现出来的互助精神与团结的力量是巨大的。特别让人感动的是部队官兵战士所表现出来的英勇精神，还有医务工作者，志愿者，社会各届人士的大力支持。让我看到了在灾难面前人们是可以团结起来的。
　　解救人员人性的善良与坚韧，执着与勇敢；灾民所表现出失去亲人、朋友乃至健全身体的心理巨大承受力都无不让人感慨。
　　我清晰地听到有灾民坚定地对记者讲："感谢全国人民的关心与支持，不用担心我们，我们会重新站起来的，我们要建设比以前更好的家园！"我听了非常感动。也许这正是在重大挫折面前所表现出来的人性的光辉。

众志成城

2008-05-14T10:29:00.000+08:00

SOS!

面对突然的天灾我们能做些什么？
捐爱心!哪怕是一元钱，行动起来！
http://gongyi.qq.com/juanzeng/llj_dizhen.htm

广告乱

2008-05-06T11:30:00.001+08:00

　　聊天的时候提到了电视剧《爱情占线》，其实我平日不太爱看电视剧，但这个电视剧中的主演韩雪我很是喜欢。原因是人长得漂亮而且歌也唱得好听，这已实属难得了，如今还演上戏了演得如何我暂时还不知道。
　　重点说说《爱情占线》中的一段精彩剧情，因为我没有看过这个剧，现在就用字母代替故事人物。

　　小Ａ（女）在实力雄厚的Ｗ广告公司工作时因拿回扣把一个项目外包给了Ｘ广告公司被解雇。小Ａ因此事败露四处求职遭拒，无奈之下到Ｘ广告公司做了客户代表。
　　在一个项目上出了多套方案未果而请客户吃饭了解原因，饭桌上客户说："你以为这几百块钱的饭菜就能拿下我们的项目吗？我们宁可选一个一流的服务三流的案子，也不会选一个三流的服务一流的案子，况且你们的案子也不是一流的"。
　　小Ａ急忙问："那你还需要我们怎么做，我们尽量满足你的要求"？客户说自己会在ＫＴＶ包房等小Ａ，饭后还打包走了一瓶名酒。在ＫＴＶ里客户要求小Ａ陪酒，小Ａ忍受不了这种灵魂出卖似的交易而哭泣，客户见状转身而去。
　　第二天小Ａ急忙打电话为昨晚的事道歉，客户随即表示项目已经定给Ｗ广告公司，还说Ｗ公司老板是有名的导演而Ｘ公司什么都不是。此项目对于Ｗ广告公司只是一个可有可无的小单而对Ｘ公司却是一个重要的单……

　　虽然说这是个艺术作品，艺术高于生活，但它还是来源于生活。这个小故事引起了我的思考。
　　我们常说态度决定一切，在这个项目中可以发现Ｘ公司小Ａ的态度还算不错。但客户并不看重做事的态度。又来看看商业生态问题：我们常说顾客是上帝。看来这个客户真是把自己看得比上帝还要上帝了。再来看看顾客心理：相信名人，崇拜规模。这也难怪中国中小企业批量死亡，一是市场不给你机会，二是机会来了你还把握不住。在广告行中存在美女、金钱等不洁交易，方案石沉大海也绝非偶然，或许这种情况不光是广告一个行业吧。马太效应在这个故事中得到体现，有些因素不是中小企业本身所能控制的。
　　一些优秀的作品得不到客户认可，广告创意还停留在十几年前的水平，痴醉于一家独大的帝国美梦永不苏醒……
　　我不奢望拥有绝对净化的交易盛世，但相对公平的交易与纯洁的合作太少社会一定会走向邪恶。

盼望大系统

2008-05-04T14:49:00.003+08:00

　　我的系统再次崩溃，再装一次。上网看到的第一条新闻是微软放弃收购YaHOO计划。微软的网络E时代计划正与google开战。我现在开始盼望"大系统时代"。这个名字是我取的，我在猜想将来联上英特网后就可以开机了，英特网成了一个"大系统"。
　　上次看了google正在建大型服务机群搞云计算的报道。后来从一个采访李开复的短文中得知"将来可以用最烂的电脑运行最流行的程式"正与我的理解的"大系统"相似。
　　我是这样猜想的：将来的电脑就像现在的电视那样，一个显示屏带点主机功能，然后再插两根线（一根是电源，一根是网线）甚至就是一根电源线就OK了。不用再怕死系统，坏硬盘什么的了，随时随地地工作。那多爽啊。
　　不用多久就会实现了吧，会不会在我下次计划购机之前呢？盼望着呢，嘿嘿。

坦然面对死亡

2008-05-04T14:49:00.001+08:00

说到这个话题感觉有些沉重。其实不然，只有学会面对死才能面对生。我们活在这个世界上活着最大的事是什么？我觉得除了生与死之外没有比这个更大的事了。懂得生命的价值才懂得如何去生活，才真正懂得珍惜。有一句哲理性的话：从我们出生开始就飞速奔向死亡。曾经还有过一则游戏广告就是运用了这一主题而被禁止发布。事实就是这样，出生是一个生命是开始，死亡则喻示着它的完结。生与死本身都不重要，重要的是为何而生为何而死，在这两者之间的过程是否与自己的意愿一致，换句话说就是这个过程有没有意义。每个人都有自己的价值观，人生观。这一观念随着生活阅历的增加而成熟。
　　什么是有意义是生活，而有意义的生活又有什么意义？有意义的生活着是忠于自己的灵魂与追求，这一追求只要是与人类不相驳的就是不会被制止的，如果这一追求对人类有积极意义那将得到大多数人的支持。而有意义的生活其意义就在于可以充实自己的生命达到自我实现的目的。
　　归于死亡而言，就是要看完结之时是否仍然坚持对有意生活的追求。如毛泽东为张思德所作的悼词名句"有的死轻于鸿毛，有的死是比泰山还要重的。"重之原因是张思德坚持为人民服务，他的生命忠于有意义的追求。从马斯洛的人性需求等级上也可以看到人类最高需求就是自我实现。所以如果我们有理想地生活，坚持做有意义的事，那么不管是在哪一天离开人世都是没有什么值得悲伤的，这就是坦然面对死亡。

如何与设计携手

2008-04-23T17:18:00.001+08:00

我做设计这行到如今已七年有余，对设计业的生态有一定的认识。我觉得设计公司只能作为一个企业策划或咨询组的创新分支。
　　大多数人认为广告=创意，创意=设计，设计就是广告，这是一个错误的认识。社会发展到今天广告分工越来越细了，广告分了很多类（如互联网，电视传媒，DM直邮，霓虹灯，公共BUS/地铁，报杂平面……），如今设计又分了好几类（如工业产品，平面，空间……）。这两个东西不能搞混了。常说的广告公司经营业务又分了几类（代理发布，设计制作，策划咨询……）。所以企业如果将这个东西要是搞混了就会降低工作效率。我曾经就接到多个咨询广告发布的电话（当然也可能与我没说明白自己的业务取向有关系）。
　　现在重点谈谈如何与设计公司合作的问题。
　　首先，企业应知道自己需要的是什么。如果连一点都不知道就很容易教学费了，因为有的"广告人"特能抬预算，最后企业会得到一些大无用的创意。实在不知道需求就应先在公司内部开一个会讨论出结果再说。
　　其次，找对口的设计公司。所谓"对口"绝不是指业务对口，而要找设计师对口。与设计师面谈，一般而言设计公司的规模都不大，没有太多的官僚主义提这个要求应该可以得到同意。进行这一点还有一个好处就是可以甄别出设计公司的过往案例是否真出自其设计师。
　　再次，跟设计师搞好关系。设计师是人，这一点做任何事都不要忽略了！良好的专业素质加上设计师的良好情绪会更令你喜出望外，我就经常为客户"卖命"。
　　同时还要配合设计师提供自己企业的一些信息有助于做出更适合的作品。有了以上几点基本上可以找到如意的合作者了。
　　值得关注的问题：找一个全能的公司把项目扔给他们还是找不同的公司来做项目的每个细节？这个问题太值得所有企业深思了！我的答案是据你对项目的质量要求而定，因为广博与专精实难两全。

图像之能

2008-04-18T09:40:00.001+08:00

　　对于视觉艺术而言图像是一个不可或缺的元素。而图像中的美学又是视觉观赏不可或缺的元素，美既然是人性的需求，那么对于市场而言的图像美更是不可或缺的商业元素。在这里要说明的是美是图像的要素但不是图像的全部。图像能承载多少内容呢？
　　一、满足审美愿望。视觉审美就一定要谈传统手工绘画艺术。绘画历史久远，早期的绘画充当着照相的角色，但因为科技的进步对绘画有了不小的影响，第一次重大影响应该是照相机的发明，照技术对写实派有着特别严重的冲击。第二次影响也许要算个人电脑的普及，有了个人电脑及图像结成技术，对艺术视觉的表现更有效率。随着科技不断进步将来还会产生什么影响目前还难以评估。长久以来图像一直以来都在扮演一个满足视觉审美的角色。
　　二、符号化的会意传达。在我们生活的世界中拥有大量的信息，收集信息处理信息是每天必做的工作之一。甄别信息成了一个最重要的中间环节，如何又快又准地将想要表达的信息传达给观众，还要在诸多的信息中突出自己，激发观众兴趣成了一个核心问题，聪明的人类选择了图像这一手段。
　　三、功能性管理。从激励机制上来讲，图像在今天起到了举足轻重的作用。看见自己国家的国旗就会有自豪感，看到佛像就心生善念……图腾崇拜的历史可以追溯到文字出现之前。更让人欣慰的是目前平面设计届已将图像设计提升到企业管理的层次（我已开始在工作中应用这一可贵的研究成果，这一成果决非目前火热的CIS/VI所能达到的管理高度）这将是对图像的革命性研究，必将成为未来发展趋势！
　　图像的鲜明特征能配合好人脑的右半部，让人类发达的右脑迅速记忆。联想与逻辑推理似乎也要借助于手绘的图纸，交通指示与安全标识给人们的生活带来了巨大的方便，图像的力量十分强大！正因为他的强大引来了过多的负载，正因为它有着巨大的能量所以能承受一切。

　　图像本身有着强大的潜力，如何去研究，去发现，去发展这正是我的工作意义所在，今在此作初步思考，无论社会如何进步，只要人类还有眼睛，图像之能量将无究尽，须在加倍努力。

世界本如此.

2008-04-08T11:21:00.000+08:00

　　经过一些事一些人，他们都消失得无影无踪。或许当我们听一首曲子会想起很多很多：快乐的聚会，深爱的离别……但那都是过去的事。尤如昨天就永远是昨天，它不再复来。以前读《谁动了我的奶酪》也告诉我们这一道理：世界是发展变化的！
　　我的思维常常停留在过去，这一点让我苦恼了十几年。小时候爸爸会对我说"哈哈，小子你太天真了"。其实反应的正是我变化的思维不足。看到常人认为奇异的事情时他没有大惊小怪的人应该是有了一定的造化。之前我一边读书一边感觉自己学到的东西越来越多，醍醐灌顶人也就浮躁了，对一些事情的评价变了，后来发现世事终归于平淡。
　　有位失落的朋友与我探讨人为什么要活着，我看他在追寻生命的意义，我觉得他有希望了。最怕就是人们在失落后也没有自我反省。其实失落没什么不好，我们不需要天天都过得快快乐乐，偶尔的失落也是有必要的。我们不需要去讨好别人，但要学会与不同的人相处。善待自己，善待别。突然我又想到《追求卓越》中提到的一个观点：顾客跟员工相比谁更重要？善待职员。人生没有境界的高低之分，只有得失之别。不快乐也许只是得到了不想要的而失去了想要的罢了。
　　总之当我们看清了一些事情之后要有一颗平常心：其实世界本如此。

十个好观点

2008-03-27T12:24:00.002+08:00

几句重要的话，也许是陈词滥调的忠告但不等于这些观点是无积极意义的。

壹、知止。
贰、现在卓越。
叁、有形＝无形，反之亦然。
肆、细节决定成败。
伍、变即不变。
陆、厚德。
柒、经典的杠杆原理和82法则。
捌、激情。陶醉是高层次的快乐。
玖、要有一位喜欢浇冷水的朋友。
拾、留白。

为什么聪明

2008-03-24T15:06:00.000+08:00

读完Eric Jensen《聪明的秘密》―发掘大脑潜能的7个法则：
1.身体运动
2.新颖、富有挑战性及有意义的学习
3.连贯的复杂性
4.可掌控的压力水平
5.社会支持
6.良好的营养
7.充足的时间
书中提到的这些重要法则曾经可能有意无意地在运用，读到这本书就有了一种"知其所以然"的感觉。同时gene表征这类很专业的词汇也可以在书中得到进一步的认识。
在益智方法上没有太多突破性的新观点，但是在回答为什么的时候还是很有耐心。这本书在说服我们相信这七条法则和为什么要这么做，特别适合热心于教育的人士去阅读。这本书就像他的名字那样在说原因(或许可以叫为什么聪明)更像一个学术研究成果报告，一般家庭或个人或许更需要知道做什么或怎么做，而不是为什么。

我猜用秘密这个词或许是想让书好卖些，因为人们太喜欢问为什么了。

[摘]经济在恶化

2008-03-17T17:03:00.001+08:00

　　今天没事在网上看了一圈，反我的老脑进行一次小小的升级。我感兴趣的有两条资讯，第一件条是google老板来了，于是我对"云计算"了解了一下。让我更注意的是第二条来自郎咸平教授"2008中国经济走势的演讲"的报道。该文分析得很有道理我把它抄了下来：

郎咸平：房价走高在经济恶化

制造业资本大量向楼市和股市转移，意味着什么？泡沫！随着宏调政策的落实，虽然持续火爆的中国股市和楼市似乎开始降温，但这在经济学家郎咸平看来，现行的政策仍然是治标不治本。

制造业倒闭推高楼市泡沫

日前，经济学家、香港中文大学教授郎咸平在国内发表"2008中国经济走势的演讲"时指出，目前一些地区的房价走高，不是这个地区的经济环境变得更好了，而是这个地区的经济环境变得更坏。以深圳为例，深圳的房价去年翻了两三番，是因为经济持续恶化，尤其是企业家所面临的投资营商环境持续恶化。企业家不想干了，把公司关了，或者把应该投资而不投资的钱抽出来打入楼市形成楼市泡沫。

他认为，目前看到的股市楼市泡沫并非流动性过剩造成的，最重要的原因是由于近几年来整个国家投资营商环境的急速恶化，我们企业家把应该投资而不投资的钱挤压出来形成虚拟资金打入股市打入楼市。"这是我认为最重要的第一笔资金――虚拟资金。第二笔资金就是腐败款大量进入楼市和股市，第三笔资金是国际热钱，第四笔资金才是我们老百姓的储蓄款。"

目前所有宏观调控的政策所针对的资金基本上是第三项和第四项。例如外国人不得买房的规定是针对第三项资金，第二套房贷的问题是针对第四项资金。"不能说针对第三第四项是无效的，但是目标是错的。"我们所有的政策都没有针对第一项和第二项资金进行调控，所以我们的宏观调控力道不足，因为针对的资金方向是错误的。

看不出房价有明显拐点

他说，当虚拟资金打入楼市拉抬房价之后，楼价过高，社会大众承接力不足，因此造成很多地区有行无市的现象，深圳特别明显。但是政府目前的紧缩政策，使得一般老百姓更难借到银行按揭，而这是为什么最近成交量进一步大幅萎缩的原因。但是成交量少就难以有效压低房价，因此，除了深圳等少数房价涨得过快的地区外，目前看不出房价有明显拐点现象。

"那为什么深圳房价涨得最快，我的答案可能出乎大家意料之外，因为深圳地区倒闭的工厂增加最快，企业家关了工厂去炒楼，因而造成深圳楼价不合理的大涨。而这些虚拟资金一旦撤出进入别的省份或行业追逐利润，深圳房价就开始有下跌迹象。"

中国经济同时存在过热过冷

郎咸平说，今天的中国经济是一个全世界绝无仅有、独一无二的二元经济环境。也就是说，同时存在过热、过冷。

哪些部门是过热的？就是和地方政府推动公共建设有关的部门是过热的，而民营企业部门大部分是过冷的。在这种二元经济之下，由于宏观调控力度极大，逼迫银行向过冷的部门抽出资金，打入过热的部门。因此越调控、过冷部门更冷，而过热部门更热。"这是一个银行所主导的资金逆流债现象。"

郎咸平说，在我们地方政府以GDP为纲的理念之下，与投资建设有关部门是过热的，比如钢铁、水泥、房地产是过热的，中国的经济增长主要就是靠这些固定资产投资而拉动，而这也是为什么我国固定资产占GDP的比重高达45%，几乎高出日本和西方各国的一倍，而消费占GDP却只有别人的一半，这就是经济失衡的主因。

另外，大部分的民营企业是过冷的。这种二元经济现象和股票市场的"二八"经济现象非常类似。在这种特殊的二元经济之下，宏观调控将进一步失效。举例而言，当中央银行提高利率后，地方政府会因为提高利率而不搞建设吗？为了提高GDP，照样开膛破肚修桥铺路不会停的。那么过冷部门就遭殃了，过冷部门基本上是民营企业的。宏调直接打击了民营企业的投资意愿，他们做什么呢？在这种逐渐恶化的投资营商环境之下他就不想投资了，会挤压出更多的虚拟资金进入过热部门炒股炒楼。最后，过冷部门由于资金流出，结果更冷，过热部门由于接受了他的资金变得更热。这便是中国经济面临的危机。

制造业大国不是中国是美国

为什么投资营商环境急速恶化？

郎咸平说，在整条国际分工的产业链上，中国被定位在了价值最低的制造业。"你千万不要再认为中国是制造业大国。真正的制造业大国不是中国，是美国。"它只是把整个制造业产业链里面价值最差的部分给我们中国人做，这就是我们目前在干的事。以芭比娃娃为例，在美国市场沃尔玛9.99美元芭比娃娃，中国的出厂价是多少？1美元。

那么剩下的9美元是谁创造的？就是产品设计、仓储运输、订单处理、批发经营、零售等大物流环境所创造的九块钱的价值。我们创造多少呢？创造一美元价值。你知道这一美元价值是怎么创造的吗？是浪费我们的资源，破坏我们的环境，剥削我们的劳工所创造出来的一美元。当我们创造出一美元血淋淋的价值之后，我们就同时替美国人创造出九美元的价值。而且美国人的九美元价值是既不需要剥削劳工也不需要破坏环境的软环节，而我们却掌握了价值最低而且剥削劳工、破坏环境和浪费资源的硬环节。我们越制造，美国越富裕，这也就是为何美国才是真正的制造业大国。

中产阶级大量消失

由于投资管道产生严重问题，使得从美国、日本等等国家产生了一个值得我们关注的现象。那就是中产阶级大量消失。而不是中产阶级兴起了。美国、日本中产阶级每年以5%-10%的速度大量消失，中国香港也一样。因此变成什么情况呢？中间是M大量消失，贫穷人口大量增加，富人大量增加。变得非常极端。

我们中国的社会也慢慢进入了M形社会。这也是为什么中央政府这么急切地提出以人为本的思维。我认为这个意义是非常重大的。M形社会目前是全世界的主流，不仅是中国的问题，是全世界各国的问题。

国内没有好投资渠道

对于老百姓所关心的哪种投资渠道比较好？郎咸平说，在内地合法的管道只有存款、地产跟股票。在香港有新西兰货币的存款、加拿大货币存款，甚至你可以买欧洲基金、美国基金都可以。这才叫理财。美国这半年政策是美元贬值。按照我去年的推荐，大家去买加拿大币以及欧元的存款，不要存美元或者是港币。这样就能把握美金涨落的利好消息。但是这个在内地是无法做的。"今天要我在这三个不得已的选择中推荐一个，我认为我良心难安。这几个都有问题。"

目前在投资营商环境急剧恶化的今天，这三个选择我都很难开口。如果在香港我会呼吁大家在这个时刻去买加拿大币。

手法与目的

2008-02-19T12:05:00.001+08:00

――我看"恒源祥"广告风波
　　电视广告我经常看也很喜欢看。虽然我不是搞这个的但作为一个与这行有些渊源的平面设计师对此有一些自己的看法：
　　这次"恒源祥"的一分钟生肖电视广告从达成目的上看是成功的，从作业手法上看是失败的。
　　如果成功的定义是达成预期目标的话，那么这次广告无疑是成功的。它引起了广泛关注，加深了受众对此广告的印象甚至记住了它。在这个信息爆炸时代能做到这一点不太容易。当然因为它也有一分钟的时长作为信息量保证，就有一个从量变到质变的过程。从音频上看他不断的重复广告语，每句只换生肖名重复十二遍让人不得不记得它。更重要的是画面与音频一样，同一画面静止三秒就会让人生厌但这个广告长达60秒，正是因为呆板重复的画面和声音所以遭到炮轰。
　　广告表现手法得不到受众认同可以认为是一种"失败"，这里所讲的认同不光是讨好的意思，更多的是要人性化，所谓人性化就是适合人的正常需要。我猜想此广告的作者不会连广告常识都不懂，作者或许正是想逆向而为，达到反常的轰动效果。但取得这一效果的代价是品牌的美誉指数。
　　广告这一词的本意简言为：广而告之。对广告人来说如何做好"告"这一环节至关重要，告的方法多种多样属于专业人士的"内功"修炼范畴。而对市场的理解或者说对人的理解是广告人必修的"外功"。我常常在电视上看到IBM，HP等品牌的广告十分精道，别具一格，足见同行之功力，既能得好良好的宣传效果又能提升品牌形象。广告人唯有内外兼修方得正果。
　　而对于品牌经营者来讲我们要的是什么？如何得到他？这一问题的确值得深思。要的可以说成目的，如何可以说成手法。
　　手法与目的并不矛盾，为达到同一目的有诸多手法，从利益层面而言用品牌美誉指数换取广泛关注度是一笔不合算的买卖。作为品牌经营者可以选择更好的手法为何要选择次好的呢？

设计.表象

2008-01-17T11:29:00.001+08:00

　　客户提出了设计要求，该如何满足呢？有的设计师是以一套玄妙的说法让客户晕头转向而点头买单，有的是按客户的要求在努力实现。后者常常得不偿失，费力不讨好。其实我更赞成后者的做法，从职业道德上讲也应该这样做，而从专业素养来说也应提出一些建设性的意见供客户选择。在这里我重点思考了一下设计师如何满足客户的设计要求。
　　首先，自己应该有良好的专业知识基础；点、线、面的表现手法不在话下，色彩、构成、文字处理当然更是缺一不可。这就需要设计师苦练内功，这项练习要始终不断。还要学习新的表现手法与自主创新技法。
　　其次，是要认真聆听客户的要求并对要求进行分类，哪些是表现风格的要求，哪些非理性要求，哪些是主要与次要要求。归类后发现往往非理性要求也可以得到形式表现的满足。
　　再次，分析要求与自己的工具优势（表现技法要选择最适合的）找到结合点。然后表达出来。
设计是表象工作。表是指：表达、表现，可理解为动词。象是指：事物的本质与特征概貌等。设计服务就是要找到表象联系，处理好表与象关系并将之结合的过程。
　　成功的设计就是成功的表象。

帮忙有学问

2008-01-07T09:20:00.000+08:00

牛顿有句著名的话大意是：我能算出宇宙的轨迹却不能算出人性的多变。关于这个句话我又加深了理解。
　　昨天帮人去谈判，从结局来看是达到了我的预期，换句话说我们赢了。但我自己却输了。
当时我只了解了我方需要的结局却没问清对谈判过程的要求。应该说这件事我们得到了想要的结果却没有得到好的过程，因为我的立场坚定谈判过程并不愉快。
我没有了解清楚我方底线关系如下：
　　１、过程痛苦结局完美；
　　２、过程完美放弃结局；
　　３、结局与过程同样完美；
　　４、结局和过程都不完美。
　　在行动之前应了解清这四个选项在我方心中的答案。显然我达成了第一种选项的结果，但并不是我方想要的。到现在我也没了解清楚第二选项会不会我方的意愿。第四选项就等于放弃这个谈判计划。第三选项应该说是最好的结果，这种结果需要知已知彼。知到自己的能力是否可以达成，知道对方的底牌。很显然第三选项难度最大，要了解清我方是否一定能达成这一结果。与自己的能力与信心作个客观的比较再作行动。
　　自己只看到结果而信心十足，却没达成我方的一致预期。人性的多变表现在我方的立场在今天早上出现了180度的转折，大家决定放弃我们取得的结局！应该说这是不知已的结果，我充当了一回热心过度的角色。
　　这个忙帮得有些无厘头，经反省，以此为记。

Vitality2008

2008-01-02T09:37:00.000+08:00

　　去年的主题是Innovation(创新)，慢慢地这一年结束了，在这一年中在专业技能方面进步了，学习到不少的业务知识，见识了许多难以想象的高人。
　　今年将是一个充满活力的年份。奥运是今年中国的一件大事，运动是我的最爱，运动精神是我需要的。激情、活力与拼搏精神都是十分可贵的精神。我的思维需要更多的活力；我的工作需要拼搏；我的生活需要精力充沛。
　　因此今年的主题定为Vitality(活力)。

Picture

2007-12-22T15:10:00.001+08:00

这张图片是从电脑中翻出来的,为吉利设计的车标.连围都没入.
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创意说明是这样写的:
１、"吉"利中国，用中国汉字"吉"字符变形设计，富有中国特色；
　　构成简洁易于识别与传播，利于民族品牌走向全球。
２、道法自然，图案均衡稳定感强，运用开口笑脸的构成使人产生
　　亲切感，让品牌更具亲和力，快乐成为吉利人人生哲学与情怀，
　　拥有笑看风云的企业精神；
３、继承原标志构成形式；
４、＂王＂字架构，给人王者霸气与尊贵之感，易制作易生产工艺，
　　具有独特品味。
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删除了，放到博客上作个纪念。

物价

2007-12-21T13:58:00.000+08:00

2007年最热门的话题中有一项是关于物价的。
今年的猪肉价格与食用油价格上涨较为突出，楼市更是不在话下，虽然成交量下降但价格并未出现大的松动，政府正在紧张地进行调控。
因此我产生了一些联想：楼价与其它生活必须品的价格有没有联系，如果有他的联系是在哪里，能不能找到这中间的规律？如果亚当・斯密的《国富论》是市场经济的"圣经"，那么下一步是不是该将市场价调向商品心理价？或者说货币紧缩政策能控制住物价的攀升吗？市场经济是跟据需求而产生的，亚当・斯密的劳动分工论过了上百年的时间仍然发挥着重要的影响力。利润、地租与劳动构成了产品价格，那么楼市的利润一定是太高了，为什么房地产商还在叫穷？是地价贵了吗？这个问题对又不对。之前看过一个地产博客我觉得分析得很有道理，楼价是某些势力联合炒作的结果，用现在的地价出售几年前的地产，这个过程地产中介起到了一定的催化作用。据政府统计上月房价仍然在涨。今天央行再次加息了，这种手段能控制住吗？从德鲁克的著作用看来可能收效甚微。
物价上涨与房价应该是有一定关系的。物价的上涨让许多老百姓叫苦，特别是粮油价格的上涨是非常明显的，政府也正在通过税政手段努力协调相关工作。所有手段是否有效还有待观察。

看了两部电影

2007-12-17T11:36:00.001+08:00

为《命运呼叫转移》加油
第一个故事《误会》是一个错位的趣味故事造成一个满意的结局，而第二个故事《生之欢歌》更像一部以爱情为题材的网络小说，第四部《山难》是以主人公诚信破产为题材引起观众的反思。
我最喜欢的是第三部《山区》葛优的演技非常不错，同时我更喜欢看他演的像《甲方乙方》这种风格的电影，在这部戏里能隐隐觉得他有些老了，这会让他的影迷感到担心，或许可以说他演比这个角色年龄再大的会更好。
《山区》这个故事给我留下印象最深的是以下几处：
第一处是三儿喜欢的女孩子在破屋里躲雨，脱衣服拧水而他在隔壁，这时对他的这种心理活动描写得很好；
第二处是画家送他手机他想要但觉得手机太贵重了又不能要的矛盾心理描写，最后画家要了他家的一个传家瓷器（以交换的心理他答应了），在这一时有些没看明白是画家先看重了瓷器还是先打算送手机的，这个动机很有趣。
第三处是在没有电的山区手机充电成了大问题，他为了充电要骑自行车送红果到城里去找充电的地方。到了充电的地方红果都不要钱了（虽然葛优表演得有些夸张但很生动）增添了几分喜剧色彩。
第四处是手机卡没钱了要去充值，刚出营业厅他还在思索不外出打工为等喜欢的姑娘算不算大事，这时遇到大头急着抛股票到处借不到电话打，三儿借手机的条件只是回答这一个问题，大头肯定的告诉他：等姑娘算大事！大头一兴奋把刚才三儿充的50元话费打光了，还手机时告诉三儿为自己保住了两百万随后大头给了他两百元让他去充值，他回来居然还给大头一百五这确实值得称道，三儿并不因为大头有钱就收下这两百而是自己本身手机只有五十还是充了五十。
第五处是大头投资办红果厂赚来的钱三儿送到北京自己仍然只拿了少部分。
这个故事体现在不只是山区人的淳朴更多地是体现了人物的高贵品质。
虽然这个戏出现了大量的中国移动和手机厂商的广告，但是从电影的故事取材上讲还是相当有趣的。

为《投名状》灭火
这段时间广州城里的《投名状》电影广告随处可见，我不能预料到他的票房如何，单看北京路排队购票的情况就可以看到他的火热程度。
但看完后我觉得这个电影就像他的海报一创意不足，这部电影的点像张艺谋人的电影风格，抄作，大手笔，大场面，大制作。但从娱乐性上讲还有些不足，如画面处理上有些不够精细，色彩上对比度不够，有点视疲劳，在故事细节把握上还有些不太满意。我在看一个电影时更多是需要漂亮的画面和深刻的道德伦理，需要审美的愉悦和灵魂的洗礼。其实要做到这两点已经不容易了。西方电影的艺术与娱乐性上处理得好，中国的特技水平还是很不错了，但是与电影艺术上结合得还不够好，有时看起来我们就是在看特效表演。在特效电影里夸张是一种很好的艺术手法，娱乐与艺术都需要夸张。在这部电影中夸张的成份少了一点，或者说夸张得不够。
因为我的博客很少人看，对中国电影艺术的胆心从设计师的角度斗胆在此小泼冷水一下，应该不会对此片的商业运作造成影响。

技进乎道.我思,故我在

2007-12-12T14:14:00.000+08:00

《Thought and design》［从哲学的角度看思维]
周至禹：在艺术上我不想做一个明辨是非的人，因为是非的不确定性概念恰恰是约束人的自由思想的最大障碍。
视觉和听觉主要审美愉悦，味觉与嗅觉形成生理愉悦。叔本华说：世界是我的表象。主客观统一于表象。设计形式在不断变化这类知识就是营养需要不断补给最终形成有力的思想。通过外部经验作为设计依据，通过内部经验来提高设计质量。西蒙的内部环境与外部环境。适应是设计的本质，而设计的个性形成了设计的审美价值和生命力。审美疲劳源自时间的长度与剌激程度。乐趣体现在忠实于自己真实的感受，好看＝观看"有意思"。
一切创造性的发现都存在两个思维过程：知觉与表象。非理性思维形式包括直觉、顿悟与灵感。中国设计思维着重水平的思考方式，纯粹的直现和内省，强调无意识与无形的状态。
直觉与本能在我们体验世界时有其独特的作用，科学理性过度主宰人类意识会限制我们对现象的感知力。

设计杂谈

2007-12-06T09:36:00.000+08:00

一个同行业的朋友把设计公司比作理发店我觉得这个比喻十分恰当，深圳有位兄弟说设计最多算个职业算不上一个行业我也十分认同。做设计七年有余现在也来谈谈自己对这个职业的看法。
设计行业的趋势

说到趋势就会想到当今世界最前沿的阵地：欧美发达国家。不管我们是否认同发达就代表了未来趋势，但不可否认的是他们走到了我们的前面，我们可以从中看到未来的起跑点或者向他们学习领先我们的东西。在欧美发达国设计已经是典型的职业化，以工作室(STUDIO)为多见。一般大型的公司都是以媒体与营销策划公司或品牌管理咨询公司的形式存在。这些公司非常了得，除了以创意见长更多的是以策划全案作为其优秀代表作出现，这种公司聚集了行业中的重量级人物或世界权威专家顾问。他们的大手笔导致收费标准很高不是一般中小公司可以接受的范围。有需求就有市场，当然有些中小企业也想做做这方面的事怎么办呢，这就成了策划设计工作室的主要业务来源，毕竟中小企业比大型企业多得多，因此工作室的数量多如牛毛。在国外如此在国内亦然。可以说通过市竞争在中国将来工作室的数量还会增加而且质量也会越来越高，同时大中型广告公司会不断减少。现在许多没有明显优势的大中型广告公司可以做好重组的准备了，市场竞争使客户更加理性，商业中的关系户会慢慢减少，市场进一步细分这样也给了很多有实力的工作室入局机会。我重点谈谈工作室特别是对设计工作室的分析。

设计工作室会向着一个多数量高质量方面前进，工室的特点于规模小易打理，正因为这个特点使其反应迅速，服务会越来越高效，同时又不能以大批量的方式接单，人员少工作负荷就有限制。
同行朋友说得很形象：设计公司就像理发店，一个手艺好的师傅会吸引客人，每一个客人来了都要专门为他剪一次，你不能为两个人同时剪。师傅水平直接影响店里生意，所以很多店都是美发师开的，这样可以降低技术风险。我去过一些理发店现在他们是为理发师提成，剪完头发师傅就会告诉你他的台号叫你下次再来就找他，也就是谁剪得好谁的客人就多在店内产生一种服务与技能竞争。我知道有个设计公司也是这么操作的，他们接来单子就分给大家做然后提成，但这个过程客户并不知道而且主管会把好做的单子留给自己或跟自己关系好的同事。设计师为了能增加一些收入总是把客户单子又快又多地完结了。这样一来设计公司没有体现出他的专业优势，这个经营方式让他流失了一些客户。理发店服务的就是客人自己而设计公司更多是要服务于企业品牌，服务于人比服务于组织要容易，服务于人只要客人开心了服务就好，但服务于组织需要用专业作品让组织内每个人都开心就变得众口难调了。设计公司的发展一般离不开两种方式：一种是以某一行业为主要业务依托，树立行业品牌打开市场；二是以品牌形象见长，以个人英雄主义为品牌带来成长。第一种方式要充分了解行业特点基本上要成为此行业“专家”；第二种要有认证，如某某高才生毕业后得了某某奖有过某种物别贡献的名人或公众作品。这两种形式都能好好的生存。除上述两种情况之外的公司都难以稳定发展。

设计公司发展受两个方面的制约：
一、内部方面：设计师方面，因为要开一家设计工作室不需要多少资金，能力超强的人都会自己选择自由职业而不会去打工，所以很难找到十分优秀的设计师。从业务员方面看，一个业务员的能力很强时只要一个月能拿下２万以上的单时，他会请个月薪５千的设计师自己也可以轻松地开一家设计工作室了为何还要靠打工拿提成？
二、外部方面：大型企业客户长期有设计业务需要委托不如自己聘请设计师，既可以节约开支又可以提供随时随地专一而方便的内部服务。中小企业品牌还不成熟也需要设计，往往一年中只有一两次设计工作需要委派，但中小企业的资金预算比较受控制，到头来设计工作室得到的利润并不高。

从风险方面来看大型企业大型项目一般不会选择小规模的企业为他服务，小企业的项目又很难把设计公司的招牌树立起来，小品牌的说服力不够导致新客户对工作室的能力怀疑，从而进行比稿要求，比稿十分耗时而且十之八九会挂。小企业客户常常又会注重价格方面的因素，小客户让设计室面临两方面压力，一是印刷厂为了增取印刷项目就“免费”设计，另一方面在价格一定的情况下大型广告公司的品牌效应会让客户选择与他合作。工作室面临比下有余比上不足的两难境地。

另一方面一个设计师长期从事设计工作面临的压力不是项目本身而是来自己客户，客户素质不一样，有个别客户认为有钱为大，会对设计不尊重，一次次考验着设计师的情绪与心智。所以说在设计行业里能做上五年不变色的都一定是强人。设计圈子的ＢＢＳ我常看，对设计的热爱让大家走到一起来了，更多讨论不是技能（因为技能也没多少好讨论的）而是情绪。大多数能长期做设计的人在态度上都比较乐观，乐观者不会把金钱看得太重，在这个行业里赚不了大钱，喜欢就去做。为了赚钱有更多的行业可以做。其它行业比设计容易赚钱，深圳有个同行认为在设计这个行业都能赚到钱的人在其它行业就更能赚钱，这个观点我认同。如果某天转行了可能就是认为自己该试试去赚钱了，做设计的目的不应该是赚钱。做设计的一般都十分热爱生活，喜欢美好的东西或是个完美主义者。设计只能是给识货的人做的。有人比喻成古董铺子我觉得也很恰当，如果把古董买给一个地道的农夫他会考虑可不可拿来当尿盆（还怀疑值不值这个价），当然他要能识货早就不用当农夫了。还有人比喻成喝咖啡，一杯咖啡的成本是多少钱谁都知道，咖啡本身既不解渴又不营养但有人就愿意花高价喝它还从不讲价。你说一个设计稿值多少钱没有人说得清，物价局也没办法为设计定价，设计作品得给识货的人。识货的人就是好客户，好客户是设计公司的第一资本。

设计届的不光彩事件也时有发生，如果某某奖为某主评委的学生包揽，还有某设计成果著作权分争。

现在时常看到一些设计公司网站上放有许多大型企业的优秀案例，回过头来才发现这些作品根本就不是他们自己的作品，如大连ＸＸ堂广告设计将我们源创公司的作品放在他的网站上，广州香港ＸＸ点公司将东道设计的作品放在自己的网站上。这样没有设计实力的公司给客户一种认识上的错觉，客户无法辨认谁才是真正有实力的设计公司，项目委托给了这些差公司最后搞得一团糟，客户找不到真正有设计实力的设计公司。恶劣的行业环境也使设计公司经营面临巨大挑战。

总体而言这些问题正考验着设计公司经营者的智慧与毅力，从国外行业工作室的发展趋势来看我们还处于不成熟期，长远地看还是大有希望的。

内田.配色提纲

2007-11-30T15:47:00.000+08:00

内田广由纪《配色基础原理》三大阶段之九大原则。

什么是好的配色：清爽而有慰藉感／朝气蓬勃／华美而带来欢乐

配色方法

三大阶段：Ａ色彩选择Ｂ样式选择Ｃ配色调整

原则：基本色调；基本色相型；色量率的控制；三种样式（对决／散开／中心）；背景；色彩数量；明确主色；调和；

为哲高兴

2007-11-28T15:41:00.000+08:00

下午没时间上网现在来写几句：我为哲这次成功晋升感到非常高兴，他第一个告诉了我这一好消息。机遇总是给有准备的人，他之前努力学习德鲁克的管理思想，现在有机会一展才华。真是功夫不负有心人，哲的优点在于他拥有敏锐的洞察力而且知道自己需要什么并尽力去做……

因为时间关系先写下这些，等下次晋升了再接着写。

干得漂亮，继续努力，一定会结出丰硕成果的。

摘.墨西哥渔夫的故事

2007-11-26T11:37:00.001+08:00

　　在墨西哥海岸边，有一个美国人坐在一个小渔村的码头上，看着一个墨西哥渔夫划着一艘小船靠岸。小船上有好几尾大黄鳍鲔鱼。这个美国商人对墨西哥渔夫能抓这么高档的鱼恭维了一番，还问要多少时间才能抓这么多？

　　渔夫说，才一会儿功夫就抓到了。美国人再问，你为什么不等久一点多抓一些鱼？渔夫觉得不以为然，"这些鱼已经足够我一家人的生活所需啦！"美国人又问："那么你天天剩下那么多时间都在干什么？"

　　墨西哥渔夫解释："我呀？我每天睡到自然醒，出海抓几条鱼，回来后跟孩子们玩一玩，再跟老婆睡个午觉，黄昏时就到村子里喝点酒，跟哥儿们玩玩吉他，我的日子可过得充实又忙碌呢！"

　　美国人不以为然，帮他出主意，他说："我是美国哈佛大学企业硕士，我倒是可以帮你忙！你应该每天多花一些时间去抓鱼，到时候你就有钱再买一个大一点的船。自然你就可以抓更多的鱼，买更多的渔船。然后你就可以拥有一个渔船队。到时候你就不必把鱼卖给鱼贩子，而是直接卖给加工厂。然后你可以开一个罐头工厂。如此你就可以控制生产、加工和销售。然后你可以离开这个小渔村，搬到墨西哥城，再搬到洛杉矶，最后到纽约。在那里经营你不断扩充的企业。"

　　渔夫问："这要花多少时间？"

　　"15到20年。"美国人回答。

　　渔夫问："然后呢？"

　　美国人大笑着说："然后你就可以在家当皇帝啦！时机一到，你就可以宣布股票上市，把你的公司股份卖给投资者，到那时候你就发啦！你可以几亿几亿地赚！"

　　渔夫问："然后呢？"

　　美国人说："到那个时候你就可以退休啦！你可以搬到海边的小渔村去住。每天睡到自然醒，出海随便抓几条鱼，跟孩子们玩一玩，再跟老婆睡个午觉，黄昏时，再到村子里喝点小酒，跟哥们儿玩玩吉他！"

　　渔夫回答："可是这些我现在已经做到了。"

王宝强不再守望

2007-11-19T10:07:00.000+08:00

很遗憾没看到凤凰卫视对王宝强的专访。好在前晚看了一场安徽卫视针对王宝强的《剧风行动》综艺节目。此节目列出了三条《士兵突击》中许三多语录：抛弃不放弃，想要和得到中间还有两个字就是要做到；有意义就是好好活，好好活就是做很多很多有义意的事。当然这三条是很有价值的，同时王宝强在谈话时说到成功，有一句话让我印象十分深刻：

我们每天都有很多很多的小事，如果我们能把每件小事都做好那就是成功。这句话正好印正了《士兵突击》中五班老马的一句警告"你现在混日子小心将来日了混了你"。这两句话其实是一个意思。日子是由很多小事做组成的，认真对待小事就是认真对待日子。谁认真对待日子，日子到头来就会来回报认真对待它的人。
看到王宝强时我很难把他与许三多分离，其实他自己就是许三多，看起来十分纯朴，有些腼腆，他在戏里扮演的还是他自己。他８岁有了当演员的梦想，十多岁成了北漂。他有过不知去向的日子，后来有了机会参加拍一些零碎的戏，他对打杂的认真对待得到了更多机遇。如果说是因为机遇让他成名了，那么坚持自己梦想就是带来机遇的那个天使。
王宝强说自己小时候特别倔强，可能正是这种骨子里的倔让他坚持了自己的梦想。倔就是坚持，坚持就是执着，执着就是忍耐，忍耐的目的就是等待机会。王宝强成功地等到机遇他的守望有了收获，现在他已经有了经世人经营自己的事业与生活，因此他不再守望。生活中还有许许多多的守望者，有的无功而返，有的继续……

经济学.扫盲总结

2007-11-17T13:47:00.001+08:00

经济学是为社会管理提供参考，重要前提是以个人自由为前条件（人性化）。其目的是提高社会福利水平。
经济学为思维指供方法分析现实社会经济形式的认识规律工具，从而找到解决方法。
市场经济三个重要前提：立法，道理与公平竞争。
节约资源，保护环境，统计准确的ＧＤＰ才有意义。
长期预测未来并不科学因为拥有太多变素（意外）。
合理的税收制度有利于经济发展与社会稳定（柯勒尔"拔毛理论"）。货币利率与汇率成为宏观调控的操作柄（凯恩斯）。
经济学边际效应（100与99与101）的应用。人的非理性（"胆"来自冲动；"识"来自理性分析）。
创新思维是打破"传统智慧"（逆于恒常）
德鲁克管理三大任务：利润最大化，工作有利于企业成长；妥善处理企业的社会责社及影响。把当前利益与长远利益结合起来；协调一致的团队。
制约发展的原因：思想观念落后；制度性问题，缺乏造血能力。
连锁经营成功靠管理制度，诚信需要利益维系。
理财基本原则是保值，走在政策变动之前，当所有人都与你想得一样时你的想法就没有优势可言。
政府的宏观调控是在经济过热或出现通涨苗头时加息，在经济过冷或出现衰退苗头时降息，利率与汇率通常成正比但与股市价格成反向变动。
法律与政策比喻交通红绿灯，关注GDP、CPI、投资率、出口率等的变动。
感谢梁小民《活学活用经济学》帮我扫了一回经济学的盲。

以上算是我的学习总结。

非愿意不掠夺

2007-11-14T15:40:00.001+08:00

活在这个世界上的人都在趋利避害。做种种选择的前提是意愿。愿意去做(心甘情愿地去做)就是快乐的，反之则不然。
是愿意的就是自由的，人们为了得到一些东西必然会舍弃一些东西付出代价，有舍才有得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。其实得与舍之间没有多少与好坏、大小与多少之分，选择就得到，不选择也得到，选择会得到意料之中的，不选择得到意想不到的。因为选择所以承受，一种选择导致一种结果。结果可能是得到A没有了B，或是得到了B没有了A，只是看得到的是不是真正需要的。有一个电视剧叫《第八号当铺》讲的就是用一种东西去换取另一些东西，往往是用最好的东西换来次好的东西。因为贪念让人们失去了很多本来更好的东西，因为金钱失去了亲人，因为好色失去了爱人。人生来就有贪的缺憾，在世间生活久了各种需要越来越紧逼，开始变得目光短浅而急功近利。
舍与得这是自然规律，本无可厚非。但有一些人为了得到自己想要的东西去要求别人放弃应有权益，如果有人愿意为你付出那么你是幸运的，如果别人不愿意这就是一种掠夺。掠夺的方式有很多种：有的是抢夺，有的是偷盗，有的是压逼，有的是威胁，有的是强权……种种方式目的就是让人放弃。还有一种重要的相对文明的而且大都愿听从的方式就是说服。说服是一种典型的放弃转移，当甲有某一观点乙不认同时，甲就会采取说服的方式要求乙放弃自己的观点。说服之所以大家都认同是因为甲也有机会受到乙的观点的影响，这个过程就变成了平等互换的沟通。如果双方的观点得不到认同就会激动起来，激动起来了就会争吵，争吵之后这些观点结果往往更不会被双方所接受。
昨天我翻到一本叫《内在探测》的书论到本我与肉体的关系，快乐的秘诀就是本我与肉体的结合，简单地说就是自己的思想与肉体在一起并协调一致就能快乐与和谐。所以让自己快乐与让别人快乐的简明方式就是非愿意不掠夺!

变　通

2007-11-05T15:57:00.001+08:00

我的博客写的是一些鸡毛蒜皮，今天同样写点小事来谈谈"大道理"。
很多人常常在谈变通甚至会说一句"事是死的人是活的嘛"。
在真正遇到问题时是怎么做的呢？今天早上我乘公交上班途中到一处桥下出现塞车现象。司机问乘客前一站是否有人下车，然后征求意见后在此开门下车，然后迅速倒车从桥上走向第三个站。我觉得这司机做得很棒，懂得变通。与我们同行的另几辆车司机仍在原处等待交管员的指挥。看看长长的车队我当时在想这下他们有得等了，不知车上有多少人会因此上班会迟到了。看见我们的车调头上了桥，后来的几辆车也跟着这么做了。
这个小事让我想了很多，改革开放初期邓小平提出来的解放思想是多么重要。在如今的生活中同样重要，同一件事情不同的人会采用不同的处理方法，有人看重手续和文件办事有人看实际情况办事有人看人来办事，为什么有那么多的参照物呢，主要是他们看重的东西是不一样的。有人认为自己不能承担责任，有人认为解决问题重要，还有人认为人情与面子重要……
思想要如何解放呢？或者说怎样才算解放了思想呢？变通就是解放思想，变通就是要想开一些，把价值观做出调整，让价值观适应环境，让自己更好地生存于社会，这是一种务实的想法。
我们记得以前存钱总是要将钱交给柜台的职员并打印好存折与凭条签字后离开，后来有了ATM机后可以很方便地取款与存款但很多人还是不太放心宁愿花时间去排队到柜台办理业务，而银行职员变成了引导顾客使用机器的老师，帮人们消除顾虑。这就是一种解放思想的情况。
不变通浪费了太多的时间与精力，如果在人的一生能多变通一些有多好啊。提高效率需要更变通一些！

[摘]经济与汇率.梁小民

2007-10-30T17:07:00.001+08:00

　　先来看一个关于汇率与经济的故事。故事发生在美国和墨西哥边界的小镇上。一个游客在墨西哥一边的小镇上，用0.1比索买了一杯啤酒，他付了1比索，找回0.9比索。他到美国一边的小镇上，发现美元和比索的汇率是1美元∶0.9比索。他把剩下的0.9比索换了1美元，用0.1美元买了一杯啤酒，找回0.9美元。回到墨西哥的小镇上，他发现比索和美元的汇率是1比索∶0.9美元。于是，他把0.9美元换为1比索，又买啤酒喝，这样在两个小镇上喝来喝去，总还是有1美元或1比索。换言之，他喝到了免费啤酒。

　　套利活动

　　这位游客能在两国不断地喝到免费啤酒，在于这两国的汇率是不同的。在美国，美元与比索的汇率是1∶0.9，但在墨西哥，美元和比索的汇率约为1∶1.1。在墨西哥，比索与美元的汇率是1∶0.9，但在美国，比索与美元的汇率约为1∶1.1。这位游客正是靠这两国汇率的差异，进行套利（arbitrage）活动，喝到了免费啤酒。免费啤酒是指喝酒的人没花钱，但酒店还是得到钱的。谁付了钱呢？如果美国的汇率正确，墨西哥低估了比索的价值，啤酒钱是由墨西哥出的。如果墨西哥的汇率正确，美国低估了美元的价值，啤酒钱是由美国出的。如果两国的汇率都不正确，则钱由双方共同支付。

　　当汇率定得不正确时，就会有人从事套利活动，即把一种货币在汇率高估的地方换成另一种货币，再把另一种货币拿到汇率低估的地方换为原来的货币，套汇是市场上套利活动的一种，套利就是在价格低的地方买，在价格高的地方卖，获取其差额。在国家严格控制外汇，并规定汇率，且汇率与货币实际购买力不一致时，必定有套汇出现。旧中国时四大家族正是通过套汇攫取国家财产的，在我们改革开放初期，通过套汇赚钱的人也不少。如果只有美墨边界上的游客喝点免费啤酒，损失倒不大。但如果两国的交易不只一杯啤酒，套汇者也不止一个游客，那损失可就大了。

　　汇率如何影响经济？

　　汇率对经济的影响当然不止这一点。在开放经济中，国际间物品和资本的流动把各国经济紧紧联系在一起。汇率的变动对一国宏观经济运行有重要影响。一国汇率的贬值，可以降低本国出口产品在国际市场上的相对价格，从而增强竞争力，增加出口。出口是一国总需求的重要组成部分，出口增加可以增加总需求，刺激经济。正因为如此，一些国家就通过汇率贬值来刺激经济。国际贸易中的收入与支出称为国际收支中的经常项目，汇率变动引起进出口变动，经常项目变动，从而也影响一国国际收支状况。所以，汇率贬值，出口增加（或进口减少），会增加贸易盈余（或减少赤字），改善国际收支状况。但要注意，汇率贬值对国际收支的改善有一个过程，往往先是使国际收支状况进一步恶化，到一定时期后才会使国际收支状况改善。经济学家把汇率贬值对国际收支的这种影响称为"J效应"。取其汇率贬值后，国际收支先恶化（向下），然后改善（向上）之意。

　　汇率对经济如此重要，汇率是如何决定的呢？我们可以把汇率分为名义汇率和实际汇率，名义汇率是一国货币与另一国货币交换的比率，比如前面所讲到的美元与比索的汇率为1∶0.9。这是我们在外汇市场上兑换时的比率。实际汇率是一国物品与劳务与另一国物品与劳务交换的比率。换言之，名义汇率是用货币单位来表示的，实际汇率是用实物单位来表示的。用一个等式来表示，实际汇率＝（名义汇率×国内价格）÷国外价格。如果用e代表名义汇率，p代表国内物价水平，p�代表国外物价水平，这两个相仿水平都用物价指数（消费物价指数或GDP平减指数）来表示，实际汇率＝（e×p）÷p�。

　　人们之所以用一种货币兑换另一种货币，目的是为了在他国购物。在经济全球化的情况下，一种物品在不同国家都应该按同样的价格出售，否则套利活动就会出现，最终结果是价格差的消除。这被称为单一价格规律（Lawof　one　price）。如果单一价格规律成立，所有的货币的每一单位在每个国家都应该有相同的实际购买力。这就是汇率理论中著名的购买力平价（Purchasing－power　parity）理论。这种理论是由瑞典经济学家卡塞尔（Gustav　Cassel，1866－1945）在1916年提出来的。根据这种理论，两国通货之间的名义汇率取决于这两个国家的物价水平。但在现实中，由于一些物品与劳务并不能进入国际贸易，在有些情况下单一价格规律并不成立，所以，购买力平价理论有局限性。英国《经济学家》研究了各国汉堡包巨无霸的价格与各国的汇率证明了这一点。例如，在日本巨无霸为262日元，在美国为2.49美元，按购买力平价理论，日元与美元汇率应该是105∶1，但实际上是130∶1。

　　尽管购买力平价理论有局限性，但仍然是汇率决定的基础。重要的是，购买力平价理论说明了物价水平与汇率之间的关系。这就把货币与汇率联系起来了。我们可以沿着这条思路考虑开放经济中货币的作用。

宏观建议

2007-10-26T20:58:00.000+08:00

早上给一个生产口服液保健品的客户送稿。我们一起讨论了他的品牌管理与营销之道。一时兴起他把策划了数月之久的保密方案交给我过目，请我指教。指教我不敢当，不过我看了之后给他提出了几点建议，现总结如下：
一、国家对保健品市场的监控力度较大，为了避免一些预期风险可以以多元化品牌战略的方式经营；
二、根据不同客户群体细分市场需求定位，设计出不同群体的产品与相应的营销战术；
三、企业作为经营主体建立多方位全新品牌，摊子铺开了铺大了行销管理必不可少，从科学的组织结构到优秀的人才配置都必须一丝不苟，定期进行执行绩效评估；
四、企划案至少为期三个月，施行前需聘请专业咨询机构或专家组为整个项目作评估提建议；
五、你的任务是始终保持正确的方向，然后对员工进行培训、激励为团队加油鼓劲，发挥团队的潜能；
我说的只是大的方向或者叫战略性建议，具体的执行方法还有待落实，而且我对这些方法掌握的并不多建议猎取卓越职业经理人。

没有锋芒的穿透

2007-10-24T09:05:00.000+08:00

“棉包针”谓之毒，它的毒主要表现在于隐蔽性，用棉花的柔软包藏针之毒辣。在电视剧中可以看到这样的镜头，有人用枕头或被子盖住一个人的胸部，然后用锤子敲击致死，从表皮看不出伤痕。这一招没有锋芒谓之狠。种种手段都在进行一种无形的残忍，那就是欺骗。人性中间有一种十分可贵的东西就是正直与善良，而在社会中最难分辨的正是真善与伪善。我曾经在一本书上看到这样一句话：骗子与商人的区别就是骗子从不对现自己的诺言，而商人在大多数情况下对现诺言。爷爷去逝后我一直不能忘记他善良正直的人品，这一点是他留给我最珍贵的遗产使我进步不少，我的进步主要体现在人生观上。
我一直认为自己在做人，做一个真正的自己，这个自己是不能用语言形容的，一但用语言来形容就会挂一漏万。我的理想太过完美，在现实中他是不存在的也是不能名状的，说出来过于玄乎，这种理想浸透了我的全身。
星期天写了一篇关于宗教思考的博客，我应该再充一句，文中我提到自己没有信仰。其实没有信仰的另一个重要原因是我对这些教派的不信任。见过和尚吃肉的他会告诉你酒肉穿肠过，佛在心中留。见过党员不为人民服务的，这连党报上也刊登了。当然这是部分人士的恶劣影响，这种欺骗不能以点代面。
但有一点是可以肯定的所有的宗教与党派都为一个东西在服务，那就是他们的影响力，没有党派和宗教会将这一点写出来，写出来就不会有人再相信他的圣洁与崇高了，再也没人听从指挥了。
影响力是个什么东西呢？其实影响力就是一种没有锋芒的穿透，穿透所有人的肉体与灵魂。

宗教为何让人迷恋

2007-10-21T10:17:00.000+08:00

我对宗教的了解并不多，在学校上过两堂党课然后就交了入党申请书，当时想入党的原因是想为政治做准备，为奉献自己来回报社会，这可能是生平第一次有自己的信仰而最终以失败告终了。到目前为止无任何宗教信仰。
一个问题一直没想明白:宗教为何让人迷恋？
记得六年前有个传基督教的人在书店认识了我，后来约谈他问我是不是经常看书，然后他谈到了圣经。
去年我又遇到一个信佛教的人，与他聊天中能感受到他的对事物宽容。还有一个朋友他没有宗教信仰，但他对易经十分感兴。
而我个人对老子的哲学思想十分认同，对国学智慧的自然法则有着浓厚兴趣。
我终于明白宗教为何让人迷恋了。
因为他们所倡导的思想一定是有着深刻的道理。其实每个会思考的人都有自己的信仰，这种信仰指引就是对人生的意义进行注释并在生活中给人力量，而一部分人又有相同的信仰，把这种信仰进行归纳与总结根据核心思想再取个名字就是一种教派。
一部分人的这种深刻道理被越来越受的人所接受，就这样慢慢地传播开来就行成了巨大的派系，认同这种思想的人就越多，这个派系越大影响力就越大。信仰的迷恋原因在于给人生以原则性的指引。

好好活就有意义

2007-10-14T12:46:00.000+08:00

记得小时候家里很穷。一粒猪油要炒两锅五口人的菜，用油的目的是不让菜粘在锅上烧焦了，更多的时候需要加点水把菜煮出来；主食常常是红苕粥或是红苕干饭，红苕大约占到百分之九十，晚餐最丰盛的时候是面条或炒红苕，之所以说这样的晚餐最丰盛是因为它有油有盐。五口人住着两间半房，之所以有半个房间，那是借助山后的大石做了半面墙。这样的日子是可以挺过来的，不但挺过来了而且修出了六间屋子包括一个楼层。当然这是父母奋斗的结果，这种精神鼓舞着我。这到底是怎样的一种精神？
最近看了《士兵突击》对主角许三多的成长之路作了几点总结：第一他有坚强的意志，换句话说他在“顶”这个意志就是好好活；第二：他非常认真，凡事就怕认真，认真就是把注意力放在一个地方，更多的人叫他“一根筋”；第三：他有正直的人品，或者叫老实忠厚让他羸得了信任与支持；第四：谦卑，承认自己笨，用刻苦努力来补偿，成为笨鸟先飞的典范；第五：爱，爱家人，爱战友，爱敌人，爱所有人。爱敌人这一点在一次越南边境作战时得到表现，他相信敌人可以改变的并开导敌人“你这样活没意义”，敌人说自己的母亲也这么说，在敌人的值价观里钱就是一切，虽然他没有改变敌人，但给了敌人一次机会。
正直，谦卑，坚强，认真，爱。这几点足以让一个“龟儿子”式的许三多走向卓越。我想也正是这种精神让人在逆境中得以生存和成长。
我非常喜欢这个片子对人物的描写，我似乎能在每一个人角色上找到自己不同时期的影子。
因为人，让这个片子“活”了起来。　

阳江闸坡自由行.经验

2007-10-10T20:27:00.000+08:00

时间：１０月４日到１０月６日由广东省站到阳江闸坡车站。约３小时车程

语言：本地话，可以用粤语或国语与当地人交流；

交通：人力三轮车与机动三轮车，当地基本没有的士；国庆期间人力三轮车开价一般都是三元起步。其实这个镇很小就几条较大的路，坐两次三轮车就知道怎么走路了。

住:找一家私人宾馆180元/天（注意看前台的营业执照等相关证照才登记）可以找三轮车带路，三轮车大多是重庆人，十分热情，估计三轮车介绍顾客给宾馆是有提成的。

景点：

十里银滩　　目前勿需门票★★★★☆

东方银滩　　已成熟景点★★★★大角湾　　　门票３８（游乐项目水上乐园７０／人，沙滩车５０／十分钟）★★★☆ 这是个狂花钱的地方

北洛湾泳场　侧门小路进入勿需门票 ★★☆

海陵岛 般票４０　门票２０ ★★

成功.学

2007-09-30T11:19:00.000+08:00

上周日看了一场凤凰卫视的《一虎一席谈》。这个节目专门针对社会热门话题进行辩论。正好这一期的主题是关于成功学的。四位学者代表反方，由张锦贵与成安之机构代表及一位全脑教育学校校长为正方。正方的意见是成功学是需要的而反方认为成功学是不合符自然规律的。辩论十分激烈。将我记得的各方发言的主要观点写下来。

正方（支持成功学）：成功学帮助别人尽快达成目标；人要学成功学才能更好地适应这个社会；成功学提供方法与技巧让人少走弯路；成功可以学习复制，成功可以创造更多社会的价值；人需要全方位成功；

反方（反对成功学）根本没有成功学这个学派或科学理论（成功学是别有用心的人用来赚钱的手段）；目前的成功学更多的是如同传销一样的是一种忽悠课；人学成功学不会成功（所谓的成功学讲的就是一套急功近利的方法尤如拔苗助长）；成功没有捷径（需要可持继发展）；成功不可复制；成功是一种心态；

成功学现在的确很火，很多中小企业也加入学习的行业，或是在机场也可以看到这类课程广告，家长开始让小孩学习成功学课程。
我是04年接触到这个概念并阅读过一些这方面的书籍，在我接触到之前这种课程就已经很热了，当时我是在一家公司做业务员老板介绍给大家的。其实这里面讲的大都是一些趋利性激进类语言，拉开自己与别人的对比度，让人产生落差感，让一个人坐不住而让人行动起来。换句话说就是增加人的危机感，逼着自己去做事。有着类似的讲法的还有：狼性生存，企业船，潜能课……

我的观点是：

首先，成功学这个词用得不妥。能冠以"学"的应该是比较成熟的一套理论或方法，而目前的成功学更多的是行动力与推销技巧，柯维说过技巧性的改变如同揠苗助长要改变必须要由内（心）而外（先对自己真诚才能对别人真诚）的言论我非常认同。我听过一些业务员打电话来的语气和句子就像是一个模子刻出来的一样死板，听到就想吐，他怎么能推销成功呢？他已经被培训得没有了自己的个性。课程说你错了，你那套行不通，你要按我的方法，来吧，我有中级班、还有高级班、总裁班等。这正是这种课程的不成熟表现。

其次，短期性问题才有必要使用。这套课程还有他的优点，优点在于他将一个懒惰的人变得立刻行动起来，但行动往往不能持续。这里再次说明这种课程的问题所在，他没有办法长期生效，就像吃了兴奋剂，药效完了人也没劲了。

再次，学成功学不会成功，但有可能会赚钱。成功是多方面的，成功学讲的一些吃苦耐劳的方式很不错，天道酬勤嘛所以努力了在财务上一定会有所收获，但赚钱了并不等于就成功了。

我们可以学习成功的方法，但也要结合自己的实际情况，不是任何东西用在自己身上都有效，当然也一些东西是对任何人都有效的如：人品教育(正真诚信)和心理辅导(心态改变)。对任何人都有效的必定是最基本的也是最人性的东西。

综上所述：成功学里的基础教育（如行动力）也是对任何人都是有用的，但没有必要为成功专门立一个“学”每个人成功的过程都不一样，我们不是另一个别人，自己只有一个，所以成功都应该有自己的方法。当然凡事没有绝对，也有特别适合这套成功学的人，但确信这个人就是你吗？

中秋节

2007-09-25T16:25:00.000+08:00

"海上生明月,天涯共此时"没想到中秋这么快就来了.祝我的家人,朋友,同学,伙伴...中秋快乐!

为了过节,今天有个客人四点就下班了.我没事干,正好看看这两家公司的节庆徽标.对比一下就知道.光从审美的角度看就知道哪家有料了.人才是第一竞争力啊.不信看看吧.汗!

电梯工:你对工作很负责.

2007-09-24T09:47:00.000+08:00

又到周末回想上周末，我陪一个亲戚去看他们即将拿到的新房，因为正在装修期间电梯是用来载工料的，电梯工不允许我们乘搭，其实电梯是空闲的。我们只好走楼梯，看完楼后下楼觉得转楼层太累了，还是按了电梯钮。电梯工看到我们说：不能坐！我们没有听拒绝就走进了电梯。
在电梯里双方还在讲着各自的道理，我心想这人也是太固执了电梯闲着顺便用一下也无所谓嘛。再一想，固执也是一种对原则的坚持。
这人一定很讲原则，然后脱口一句：
“你是对的，你对工作很负责!”
争论结束！电梯工笑了，我们也笑了。
这种事有多事处理方式:
一、可以讲道理争论（力争我羸）；
二、也可以对电梯工的争论置之不理一笑而过（无为的/不输不羸）；
三、还可以下下气说说好话让他放过一马算了（我输）；
四、相对适合的处理方法应该就是事情本身的发展方式：电梯工，你对工作很负责！（称赞并表示理解的双羸模式）。
从结果来看第四种方式是一个绝妙的好方法。今天我也将鸡毛蒜皮上纲上线一回，这事不知还有没有更好的方法呢？

9月22日稿

布兰佳:顾客狂文化

2007-09-17T08:36:00.000+08:00

在很早以前就听说了布兰佳这位世界重量级的管理大师了，正好这回哲送书给我，就多要了这本《别把顾客弄丢了》。这本书以世界最大的餐厅企业Yum!（肯德基、必胜客和艾德能餐厅母公司）管理纪实论述服务理念。

我很是着迷他的一些简单理论：比如一个前端的客户人员应该有怎样的表现？是鸭子还是鹰？鸭子用来比喻那种只会嘎嘎乱叫的前端顾客人员，顾客有请求总会要说“对不起，我要请示一下领导”。

我曾经遇到过这种服务情况太多了，却并没有发现其中的问题，看我的大脑里还是默认这种“鸭”式服务之合理性。一个员工的独立办事能力是非常重要的，换句话说员工能不能有充分的权力处理客户的问题往往是一个企业效率的痛处。主管不愿把权力下放，一层一层的官僚主义金字塔成为大型企业最没有竞争优势的结核。

布兰佳透路了一个让收银机撑得打嗝的“秘诀”式小故事：一家宾馆为了给员工更多的自主权，发放给员工每人2000美元的自主基金，自己可以使用在任意为顾客服务的事情上，一年后回去听取关于这2000美元的服务故事。其中最绝的是：一个员工居然用这笔钱乘飞车亲自为一个顾客送去遗忘在房间而急需的电脑，本可以用快运的方式送达但这位员工却选择了万无一失的服务方式，顾客十分感激。在这个故事中非常恰当地体现了顾客狂服务精神。

说到这个故事，我想到一次购物秩事。去家乐福购物，在收银时发现总额有个一角钱的尾数，收银员并没有收取，本以为是她搞错了，求证后才知道为了不让顾客拿着九角的一把零钞为难她主动免收了。走出卖场我就在想她如果一直这么少收，这样的情况多了会不会亏钱呢？答案是：一定不会，反而更赚钱。因为比起在有些超市的斤斤计较我更愿再来这里购物，况且多出一角钱的情况很少，真是个聪明的做法！一定是聪明的管理者给了收银员这样的职权！

布兰佳还有一个简单的倒金字塔理论：管理者应该是一个服务者，服务的对象是自己的下属。管理者的顾客就是自己的员工，如何对待员工，员工就如何对待顾客。
上周去一家宾馆他们的服务口号是：Yes,I Can.据介绍这正式为了让员工拥有负责任的态度而确立的，没有任何借口的服务精神。
面越来越成熟的市场环境，各行各业都在对自己的服务理念升级，那么我的服务理念是不是也该升级了呢？

绕过GFW

2007-09-12T18:38:00.000+08:00

朋友给我推荐了个工具软件试了几下没成功然后抄来一个绕过GFW(Great Firewall of China)访问自己博客的方法.
打开C:\WINDOWS\system32\drivers\etc ，找到hosts文件，并用记事本打开；在最后一行添加如下代码：

72.14.219.190 kai998.blogspot.com

即可通过 http://kai998.blogspot.com/访问
我相信朋友推荐的工具很好，可以访问更多的类似站点。吾愚笨，先用这个方法抄在这里，以后重装系统还可以用。当然，前提是google博客的公关仍未成功。

秋意

2007-09-06T16:27:00.000+08:00

清晨起来顿觉几分凉意，广州的秋天还是忍不住来了，以以往的经验十一月才开始凉爽起来，今年怎么凉得这么快？广州的秋天总是隐涵着几分夏日的酷热，就算在深秋的季节也能看到穿Ｔ恤的人在大街上行走，这恐怕是南方酷夏的后遗症。当然，从人们的服装上不能识别季节的变迁，有时你会在炎炎夏日看到西装革履的家伙在等出租，那是职业装惹的祸。同时，你也不能通过花开树绿来识别广州的春天。因为这里正是一年四季都有花开才叫花城的。享受这种沐浴晨风的清凉，顿时心中泛起了几缕愉悦：真好，这么快秋天就来了！

柯维:两种授权方式

2007-09-03T14:57:00.000+08:00

在博士这本书里面再次读到时间管理的重要原则：授权。授权是一种艺术更是一种重要的效率提升技术。
领导或管理者总是很忙，我曾经看过很多老板从早忙到晚却业绩不佳。我想除了人员不足之外最主要的是就不懂得如何授权了。授权就是一种绝对的信任。人常常发现一个老板自己写工作总结还要自己从找印机上取稿，甚至亲自己拒绝推销员。这的确是一种可怕的浪费。我自己也有这样的经历，常常认为自己做起来又快又好，而给员工讲解更费时间，错误观点：自己动手只用不到讲解一半的时间就做好了而且做得更好。从长远来看这种做法正是最浪费时间的也是浪费人才的。员工有了依赖思想缺少责任感，永远都不会做，团队效率变得低下了。
曾经读到过一个观点：要看一个公司是否成熟看看老板不在的时间是怎样运作的。无独有偶授权的方法正好可以解决此问题。
博士在他的著作中讲到：授权分两种，一种是指令授权，令一种是责任授权。同时在文中他专门举太太拍照的技术不太好，自己就发令“按”，“按”的指令进行授权，又用让儿子负责清理家里面的院子来说明责任授权。指令授权相对简单，员工知道什么时候如何做就行了，而责任授权就要让员工明白这是他的责任是上司的信任，目标要明确。
我常常在工作中把问题搞混了，知道授权很重要但就是不知道怎样做，该用哪种授权方式得跟据实际工作来找方法了。同时我想补充上陈老师的一个观点：授权不等于弃权，授权还需要监督。

两个记忆知识点

2007-09-03T14:56:00.000+08:00

记忆点一：与人打交道不要用时间来衡量而应该用成效来衡量。我以前常常喜欢计划约会的时间几点到几点，因常常到了时间还是没谈完，然后只好推到下次接着谈。往往这样是接不起来的，其实下次大家都不会记得上次谈话的内容和气氛，得从头开始调整更多的是功亏一篑。
记忆点二：以终为始。我理解为完成任务需要规零，从头开始审视自己的出发点。有些企业家成功之后就自杀了，不是因为他成功了要自杀而是因为他忘了自己真正需要的是什么。本来是想通过成功来追求快乐生活，到头来成功的结果并不快乐。如果能以终为始就等于没有终点重新出发。
过程是需要享受的，不要等到完成一切才开始享受。如“过程是痛苦的得到了也不会快乐”这类的哲理也说明了要以终为始的道理。

自由是种感觉

2007-09-03T14:53:00.000+08:00

自由是什么？自由是一种无拘无束的感觉。这么说放松是否是一种自由呢，达观是不是一种自由，被人控制了行为就是失去自由了吗？我发现更多的时候想到的自由不是绝对的自由而是一种掌控，掌控者是自由者吗？为所欲为是不是自由？不是，都不是，在这个世界上是没有绝对的自由。
那以怎样才是自由呢？每个人的对自由的定义是不同的，有人认为放一天假这一天就是自由的，但有人天天都在休息仍然感觉不到自由。自由是一种靠不住的感觉罢了，自由给人最大安全感的满足。
追求自由的人很难得到自由，搞政治运动的人在追求自由，最终当权者以自由的名义俘虏了他的子民，为了自己的统治他们制定了法律法规给自由套上了枷锁。世上没有绝对的自由，那些还在追求自由的人都是没有领悟到自由真谛的人。

读《高效能人士的七个习惯》

2007-08-25T14:09:00.001+08:00

第二次看柯维的著作，曾经看过一本柯维关于领导学的书，现在才看他这本个人七个习惯管理的书似乎有点本末倒置的味道。
本周三就收到哲送给我的书了，因忙于工作到今天才看了几页。觉得柯维博士讲得很有道理。特别是用了这张图来说明思维定势让我深受启发。

看看这是个美少女像吗?她是那么美丽动人，甚至都想找她约会了。但如果有还有人说这是一个老人像又会么样呢？与人争吵？我的确是看成了美少女。不过后来通过博士的指点我终于看出来她的确也是一幅老人像。如果还没看出来就一看看老人的鼻子或是在画面上找到老人的嘴。

自己的观点不一定客观，可能别人也是对的。凡事都有他自己的道理。我常常说要设身处地为他人着想，其实更多地还是站在自己的立场思考，没有理解到他人的真正立场。不要以为只有自己才是正确的，不认同自己的全错，这正是一种极端主义。历史上的纳粹正是一种极端主义的膨胀。做人处世以中庸为原则会更接近双方的观点，易达到左右逢源的效果。

转换思维模式。柯维提倡对原则的推广（原则如果能译成原理会更容易理解）,而原则不是要什么事都上纲上线，第一第二第三这样很有条理，但显得不够人性化。模糊棱角与条款的骨架增加更细腻更丰富的血肉，与这样的人相处起来感觉更柔软更舒适。

一切没有改变的原因是自己没有改变，不要改变自己的性格而要改变自己的人格，性格是表象人格是本质，愿意为自己的言行负责，并主动承担起一切后果。错了就是错了，拒绝任何借口。(从目录中看出这是在柯维博士后面章节中提到的独立期)等着我再继读下去

感谢作者史蒂芬·柯维(Stephen R.Covey)的研究，感谢朋友哲的礼物。

无知的恐惧

2007-08-20T15:57:00.000+08:00

昨天看了一本《方舟子破解世界之谜》的书让我长了不少见识。觉得自己太无知了，他这本书值得所有人读，更值得对新奇事物有好奇心的人读。书中列举了大量的事实与证据戳穿了诸多世界之迷的愚昧：如外星人、风水、星座、百慕大、金字塔等等。
今天一早我就急忙用Google找了一下方舟子的信息。看了他的博客http://blog.sina.com.cn/fangzhouzi及东方卫视对他的采访:他对保健品的科学见解十分独道。他不怕商业利益的压力敢于讲真话讲科学这种勇气让我佩服，落后与无知的国民太需要像他这样的科学卫士了。
中国需要更多像他这样的科学家不管是在技术领域还是在社会学范畴我们离真正的科学还有一段距离。更让我惊讶的是我们的学者专家与科学工作者的社会道德不够高尚，他们都为了自己的利益而放弃良知，媒体和广告人为了自身的利益成为传播迷信的帮凶。
方舟子在书中提到一个观点：迷信往往比科学传播得更快。正如“好事不出门坏事传千里”越是玄乎的东西感兴趣的人越多，为了满足人们的猎奇心理有些人开始欺骗，玩着一个又一个的魔术。自己不能解释的事情并非别人不能解释，日常生活我们的眼睛常常欺骗自己的，在我的专业领域里有一本书叫《视觉游戏》收集了很多错视觉图形（又叫不可能形）会让我们明白：目测并不准确，眼睛看到的也并非事实。
不要让愚昧无知的恐惧占据了聪明的大脑，这就是知识的力量。

加一个不合格的分类

2007-08-17T17:24:00.000+08:00

前天，在外面跑了一天。本来去要22F5却去了22F8，很有礼貌地告诉QC我要找X先生，QC说没这个人。后来打开本子一看傻了，走错门了。最后假装镇静地说是我弄错了，礼貌地告别。后来转车去新塘却差点买成去增城的票，真够马虎的。
经过长途跋涉来到这个在电话中基本谈妥的客户厂里，几经周折找到了负责人。谈了二十分钟后邀请我与他BOSS面谈。本想可能头儿有些案子的大方向设想要与我聊聊，没想到BOSS第一句就是问价格，我说这个单子已经给了负责人最低的价格了。我心想这可不好，这家公司前面有人压了价后面又来个更狠的一定不愿花钱做设计。对方居然说有人不用设计费帮他们做，心理很是恼火，有这种事还约我来面谈做什么，后来我很礼貌地结束了谈话。
这一天白跑了我在回来的路上总结着：没有价值的客户没有钱赚也没有名气可言就像以前一样会亏损，把时间和精力用在有价值的客户身上；一开始就砍过价的人说明他对价格很敏感不要轻易到异地见他；成交的客户会比较爽快，不爽快的客户很难成交；把时间花在专业上不要浪费在行程中；有价值的客户不光是能让你赚到钱更重要的是他懂得尊重和赏识你的付出，对事业进程有巨大帮助；马虎一下是可以的但不能永远马虎至少不管怎样都应该把客户分类管理，其中有一类应该是不合格的。
加一个不合格的分类有效提升时间管理水平。

[摘]拯救拖沓

2007-08-13T14:11:00.000+08:00

纵然语音信箱里有20条留言催你办事，但你仍旧无聊地在网上闲逛。虽然你看起来若无其事，但内心的焦灼却让你如坐针毡。连你自己都不明白：为什么成堆的任务如大山般压顶而来，你也为此万分焦虑，但你就偏偏缺乏做事的动力，甚至还浪费时间去做一些毫不相干的事情。

　　28岁的成佳佳是一名市场活动主管，独自负责公司的促销活动，毫无疑问，她应该是快节奏的、忙碌的。然而，只有成佳佳自己知道，如果有五天时间来筹备活动，前四天她一定是心不在焉的、看似轻闲的；只有到了第五天，大限逼近，她才像疯了一样联络商场、备货、急瞎促销员。往往，到了最后一秒钟，她才搞定所有的事情，让悬着的心放下。别以为成佳佳工作得法、有张有弛，其实，在看似无所事事的前四天里，她一直备受煎熬——每天她都告诉自己：该行动了，时间不多了！可是，她就是无法进入工作状态，仍旧忍不住在办公室里闲逛。每天下班，她又不断地谴责自己：这么没有效率，真是无可救药！

　　其实，成佳佳只不过是习惯性拖沓者中的一员，在我们生活中有20%的人过着拖沓的生活。别以为他们没有责任心或者是懒惰，买际上他们往往更为焦虑，因为他们知道，拖沓危及了自己的前途，搅乱了内心的平静，但是他们仍然重蹈覆辙。

　　以前我们总是让拖沓者好好学学如何管理时间，可心理专家却一针见血地指出了问题的症结——拖沓不仅是因为他们没有效率、懒散，而是因为他们有着一定的心理问题。别以为拖沓者是超级不负责任的人，其实，当他悠哉游哉地看电视时，心里却比任何人都清楚，他该用这段时间赶出老板要求的那份计划书，因此，他总被负罪感包围着。

　　不难看出，拖沓是一种自我折磨。加拿大渥太华卡顿大学的心理学副教授蒂姆·彼齐尔博士曾经做过这样的调查：他找了100名自认为有拖沓问题的公司职员进行研究，并在他们任务期限前的最后一周进行了跟踪调查。起初这些人说他们有焦虑感和内疚感，因为他们还没有开始做他们的“作业”。这时，他们会安慰自己：我在压力之下的工作表现会更好；晚一点也没什么的……不过，一旦他们开始着手做工作，他们便表现出了更多的积极情绪，他们不再悲叹的光流逝，也不会说压力有助于他们工作。

　　彼齐尔同时也发现，拖沓对身体健康也是有害的，习惯拖沓的人更喜欢喝酒、抽烟，同时还伴随着失眠、胃部问题，而目他们得感冒和流感的机会也更高一些。
　　那么，拖沓为什么就不可以做事有效率、按时完成任务呢？

　　1.喜欢压力？
　　许多拖沓者深信，他们在重压之下将工作得更为出色；又或者他们认为，把事情往后拖一拖能让自己的感觉好一些。只是明日复明日，明日何其多，最后一分钟赶出来的活儿往往差强人意。虽然他们认为自己在压力之下的工作表现会更好，但是专家指出：“在压力下，他们的表现实在欠奉。”所以，“以压力为动力，力争创出更好的业绩”只是拖沓者自己的假想和托辞。

　　2.害怕失败？
　　《现在就干》的作者尼尔·弗瓦尔博士指出：“人们拖沓的主要原因是恐惧”。拖沓者害怕失败，因为他们没有相应的天赋或者技能，所以，他们宁愿被别人认为是没有下足够的气力，而不愿意被人认为是没有足够的能力。他们接受不了自己“无能”的现实，它怕别人识破他的愚蠢。
　　不是这样吗？当你因为没完成任务而被老板臭骂后，你总在抱怨时间太紧，却不是坦白地说自己根本不知道如何驾驭工作。虽然在同事面前已经颜面大失，但前一种借口多少能为你挽回点尊严。

　　3.完美主义者？
　　拖沓者往往也是完美主义者。那些想要取胜的人不会拖沓，他们会尽最大的努力按时完成工作；但是那些完美主义者会经常推迟计划，因为他太在意别人的看法了，他希望讨好别人，他总在担忧：“如果我没有事出十全十美的工作成果，就没有人会喜欢我。”这种完美主义也导致了许多小说没有结尾。

　　4.不懂自我控制？
　　专家认为，冲动鲁莽的人也许不能得好地安排事情的先后次序，因为他们不懂得自我控制。比如，在写年度计划的时候，你有可能会停下来吃点夜宵，然后你觉得冰箱有点脏，于是想清理一下，最后呢，你把整个厨房乱打扫了。

　　5.专制父母的错误？
　　专制独裁的家长往往造就了拖沓者。专家认为，他们的孩子之所以拖沓，是因为孩子的决定经常会被家长批评指责；又或者，孩子可能会出于反叛心理而故意拖沓。

　　6.寻求刺激？
　　有些人拖沓，就是因为喜欢刺激。他们总是在酒吧留连到最后期限，然后才气喘吁吁地跑到汽车站，在末班车关门的前一秒冲进了车厢。是的，这种一秒也不浪费的“恰倒好处”给他们带来了另类的满足感。
　　
　　7.焦虑作怪？
　　拖沓可能会与某些特定情况相关，心理学家认为，人们总在避免困难和无聊的事情。专家指出，即使是做事最利索的人也会推迟与老板讨价还价的计划。
　　
　　8.沮丧的情绪？
　　沮丧的情绪可以导致人们做事拖沓；高涨的情绪可以使人更有效率。情绪低落与拖沓是密切相关的，因为沮丧的人根本感觉不到快乐，因此所有的事情在他看来都是那么的苍白无趣，这使得开始做事变得困难，生活也没有了明确的目标。
　　
　　如何何时完成工作？
　　
　　1.设定更具体的目标
　　如果你的计划是“我要减肥，保持好身段”，那么这个计划很可能流产。但如果你的计划是“我每周三次早上七点起床跑步”，那么这个计划很可能被坚持下来。所以，你不妨把任务划分成一个个可以控制的小目标。当你的家里看起来像一个垃圾站时，让它立刻纤尘不染可能是一件不现实的事，但是花十五分钟把洗手间清洁一下却也不算太难。
　　
　　2.不要给自己太长时间
　　心理专家弗瓦尔发现，花两年时间完成论文的研究生总能给自己留一点时间放松、休整。那些花三年或者三年以上写论文的人几乎每分钟都在搜集资料和写作。所以，有时候工作时间拖得越长，工作效率越低。
　　
　　3.压力之下未必勇夫
　　不要轻易相信像“压力之下必有勇夫”这样的错误说法。你可以列一个设定短期、中期和长期目标的时间表，以避免把什么事情都耽搁到最后一分钟。
　　
　　4.做事有选择性
　　如果你是个完美主义者，请只在真正重要的事情上全力以赴。你发每封电子邮件时不一定要字斟句酌，但是呈交老板的计划书就要周详细密了。
　　
　　5.寻求专业的帮助
　　如果拖沓影响了你的前程，不妨去看看心理医生，认知行为学的疗法可能会很有效。

马太效应出现了

2007-08-08T17:04:00.000+08:00

美国著名社会学家罗伯特·莫顿(Robert K. Merton)发现了这一社会现象：贫者愈贫，富者愈富；强者愈强，弱者愈弱。
目前我们的生活正在经历这样的社会时刻，买得起房的人还是那些买得起房的人甚至炒楼的人，任志强的话有些人不爱听但也道出了一些真相。揭示一些人性的弱点总是让人难堪，强势的言论最终得到推崇变得火起来，从此随便说句话就变成了焦点新闻，普通百姓被大量的信息轰炸变得麻木了需要一些刺激性的言论来唤醒原本活跃的思维。
对加息，房价，股市这些屡见不鲜的争论都没有意义，物价上涨并不会让东西不好买反而会更好卖更好赚钱，穷人会越来越穷，富人会越来越有钱。政府要降房价只是给老百姓一个心理安抚，没有人会相信政府真的做得到，除非政府主动放弃自己的利益。政府的重新分配工具用处太有限了，何况使用的时候也不多。
不管我们愿不愿意喜不喜欢，这种马太效应正在生活中产生。

关于哲竞职稿

2007-08-06T09:41:00.000+08:00

哲昨天给我看了他做的PPT，我觉得做得很有条理。今天早上又把他写的演讲辞传给我看，我觉得更有条理，遣词造句与经据典也恰到好处，如果没有这份演讲辞恐怕ppt就会逊色一些。整体看来思路非常清晰。从演讲辞的处理手法上看我觉得开头与结尾写相当不错。
唯有不足之处就是在对项目的阐述上有点不够精彩，我觉得有必要在这里说出来，供哲以后提高。如果主局者是思维深邃的人可能会注意这一点，既然这个职位需要的是做好此项目的经理，那么他们需要看到竞聘者对这个项目的独道认识和理解，这种独道就是破开常规的含金量。换句话说就是竞聘者对项目有多少好办法，好点子，有多能耐。从策略上讲这是一种赛马思维而非相马的过程。
但从整体上来看是非常棒的演讲稿，不管是从文学细节上还是从艺术包装上来看都几乎无可挑剔。如果谁要做竞职稿这个格式可以作为优秀的范本学习，我非常欣赏！
了解到更让人欣慰的是，哲的临场表现非常优秀。

些稿原文:http://www.inblogs.net/lzh330/2007/08/blog-post.html

免疫力

2007-08-03T16:13:00.000+08:00

免疫力是一种有趣的现象。这几天每天跑政府部门，发现一个有趣的现象：我不再烦恼他们的嘴脸，反而越来越觉得他们很可爱。不知是因为事情办得顺了还是因为自己心态变了。
以前读过一个故事，大意是这样的：有一个战俘被关在大牢里。为了让他招供，看守们想了个办法给他做一个带有钉子的床给他睡，床上的钉子不会划伤皮肤但让人很难受，但这个战俘意志十分坚定，一直睡了七年都没招供。后来被放出大牢时背上长了很多厚厚的老茧，家人让他睡舒适的床反而失眠，他竟然订做了一张与大牢里一模一样的床来睡。
这可能就是一种免疫力，感冒自愈就不会被再次传染，据说是因为体内长出了抗体。以前我上政府部门办事，回来把那些不好的情绪全带了回来，弄得自己一天都不开心。现在不同了，政府工作人员很配合，很少跟我出难题我也觉得他们很可爱。是不是我的体内也长出了这种办事抗体？
我以前不喜欢他们没什么作为，动不动就横眉竖眼的要罚款。现在到觉得他们的不易，因为他们太怕负责任，有些责任是他们负不起的，我理解他们动用权力的必要性与优越性。
马克思说，生产力发展了生产关系不发展将导制统治崩盘。
免疫力的提高不知道这是我这个生产力的一种进步还是退步。

MSI的52X光驱,炸碟!

2007-07-31T15:38:00.000+08:00

今天下午办公室一台电脑放进一张光碟，开始一切正常，点击光盘上的文件电脑就卡住了顿时发出了一声巨响，光碟变成了碎片！！
这个MSI的52X带刻录功能光驱是在2005年购买的。我放进去的光盘是正版光盘，以前也使用过光盘不存在质量问题哦。
真是想不通。怪事年年有，今年特别多。生平第一次看到有炸碟的光驱！产品质量不知道在哪个环节出了问题。要说信牌子，以前买过IBM的硬盘，后来把我的文件全毁了，再后来听说IBM干脆就不做这类产品了，
今天好在光驱炸碟时有盖，不然人就受伤了！经济上损失了一个光驱和一套软件，到是炸碟本身吓得人一愣一愣的。
这个牌子给我留下了深刻的印象！

我对世界对(续)

2007-07-26T17:35:00.002+08:00

所有的理论都在寻找事实的真相，或许就是所谓的真理。但想想什么是对的呢，好像没有对与错的分界点，或者说分界点越来越模糊。在传统的学校教学里老师会告诉你这样是对，那样是错。老师就是个样版。我曾经也打算为人师表，但后来发现自己有太多的不足可能会误人子弟，同时自己对外面的世界拥有太多的期望然后就改行了。教育需要一些灵活的东西，在理想的教育状态下是让学生发挥出自己的特长与天赋，支持多样性的发展。曾经在央视的一个节目里看到一个四格漫画作品主题是《教育》，画面1是有各种形状的脑袋进了学校，画面2是刻苦读书，画面3是合格毕业了，画面4是走出校门所有的脑袋都变成方形的了。

我以前看书总会读自己喜欢读的，就像听话一样，只听自己想听的。后来多次碰壁后发现这样不行，沟通要听所有的话，读书要全面地读。不过现在我仍然顽固地相信有60%的书都是在卖纸和包装。书是一个什么东西，书是一种思想的载体。李嘉诚曾告诫人们书上的东西不可全信，我认为他说的是有道理的。其实他说的这句话的意思是说，并不是所有的思想都适合自己。有时候该放弃，有时候该坚持。有时候该进攻，有时候该防守。

我之所以热爱我现在的工作，并不是它能赚钱（事实上我的工作也并不赚钱，从金钱上看我仍然是个穷人）是因为这个工作可以接触到很多“高人”；他们可能是老板或总监或经理级管理层。我喜欢跟他们来往，因为跟他们交流使我受益非浅，我慢慢地知道市场的运作方式、管理之道，作人之本。我的目的不是学习，学习只是一种更快增加F资本方式（F资本来自民富论，它是指综合性的软资本并非货币）。

当我认识到我对世界对这一基本原则，我才可以开始独自行走。至此才算是一个行者。

DIV语录两条

2007-07-26T17:35:00.001+08:00

HTML只是赋予内容的手段，大部分HTML标签都有其意义（标签p创建段落，h1标签创建标题等等）的，然而span和div标签似乎没有任何内容上的意义，听起来就像一个泡沫做成的锤子一样无用。但实际上，与CSS结合起来后，它们被用得十分广泛。

你所需要记住的是，span和div 是“无意义”的标签。但有新的说法说他们是有语义的。

老歌好歌

2007-07-24T17:31:00.001+08:00

读诗，研哲，听歌。心态不好时听听这首老歌。
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看世间忙忙碌碌何苦走这不归路熙熙攘攘为名利何不开开心心交朋友时时刻刻忙算计谁知算来算去算自己卿卿我我难长久何不平平淡淡活到老真真假假怨人生不如轻轻松松过一生是非恩怨随风付诸一笑聚散离合本是人生难免爱情也许会老真心永远年轻有我有你有明天人生短短何必计较太多成败得失不用放在心头今霄对月高歌明朝海阔天空真心真意过一生
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对自己来说没有什么比快乐地生活更重要了。

[摘]欲多则心散

2007-07-23T14:14:00.000+08:00

在企业的生命旅程中，有两个关键词始终如影随形，挥之不去，那就是“成长”和“诱惑”！
成长是企业的本质欲望，所有的企业都有一个共同的梦想——成长，快速成长，做大做强，长盛不衰；所以说，成长是企业存在的理由和不可推卸的使命。
诱惑因欲望而生，是成长的寄生虫，总在不断缠绕和干扰着企业的成长进程，并逼迫着企业随时作出命运抉择。
最可怕的是诱惑往往以机会的面目出现，它有着非常美丽的外表，如多元化、国际化、高速度、规模化、高利润等等，给我们描绘出了一幅幅诗情画意、欣欣向荣的财富画卷，令我们激情冲动、意乱情迷，任凭欲望的野马脱缰狂奔。在那些最终坠入覆盖着罂粟花枝的致命陷阱的企业中，既有庞大帝国、也有商业新星，既有行业巨头、也有优秀品牌，当年他们创造的精彩和辉煌，曾经令我们鼓掌喝彩，而今天我们不得不扼腕叹息。
“成长是如此脆弱。” 特别是中国成长型企业，创业历史短暂、资源条件有限、核心竞争力欠缺、抗风险能力薄弱，生存状态十分尴尬，稍有不慎就会引来灭顶之灾。然而，急功近利式的浮躁，已经成为中国成长型企业的一个通病。企业刚一开始赢利，就急于规模化扩张；主业根基未稳，就展开多元化经营；随意进行品牌延伸，盲目介入资本运作……
为什么我们会纷纷落入诱惑的圈套，成为诱惑的牺牲品呢？为什么在目睹一个个前辈企业坠落马下、痛定思痛之后，我们仍然重蹈覆辙呢？
古训有云："欲多则心散，心散则志衰，志衰则思不达"。中国首富、上海盛大网络总裁陈天桥也曾评价说：“抵御住诱惑，不做比做要难多了。”贯穿于成长和诱惑之间的，必然是一种精神的较量，一种信念的较量，更是一种能力的较量。
面对成长，面对诱惑，我们的不少企业家和经理人往往忽略了一个耳熟能详的词语——专注！
我们做过一次定向调查，选择136位介于25-45岁年龄段的企业界人士，咨询了三个问题：
知道“专注”吗？100%的人回答得干脆而肯定。
“专注”是什么？答案有115种，62%的人对“专注”的理解比较片面。
能够做到“专注”吗？结果十分惊人，只有9%的人回答很坚决，58%的人回答得模棱两可，还有33%的人哑然失语。
面对以上调查结果，我们不能不忧心如焚。
一个生命机体容易被病毒感染，最根本的原因就是缺乏内在免疫能力，缺乏抵抗病菌入侵的健壮体魄和坚强意志。在这个充满诱惑的世界，靠什么让我们的企业形成内在的“抗体”，与诱惑“绝缘”？
——专注！专注精神！以专注精神为指导的专注战略和以专注精神为核心的专注文化！
什么是专注？专注就是就是专心致志、全神贯注，不受任何内心欲望和外界诱惑的干扰，对既定的方向和目标不离不弃，执著如一、不懈努力。专注是一种精神，专注就是“做最擅长的事”，专注就是“把一件事做到最好”，专注就是“不达目的不罢休”，专注就是相信 “付出终有回报”、“我能所以我成功”。
通过“专注”，能够促使企业家和经理人们清醒认识和有效抵御隐藏在生存恐慌和成就伟业的欲望背后的重重诱惑，面对日益激烈的市场竞争，能够对自身资源优势及外部环境和未来前景进行实事求是的战略分析，对企业所要涉足的产品服务领域准确定位，并制定切实可行的战略规划。
微软公司的比尔·盖茨最聪明的地方不是他做了什么，而是他没做什么。以比尔·盖茨的实力，他可以买下纽约，可以去做房地产，但他专注在计算机操作系统和软件的研发，而不被市场中别的诱惑所吸引。也正因为领悟到专注的真谛，2004’CCTV中国十大年度经济人物之一、腾讯集团CEO马化腾坚定地说：“专注做自己擅长的事情。”
文化是战略的战略，要想保证企业战略目标和规划有效实施，就必须构建以专注精神为核心的专注文化，在企业内部大力宣传专注文化理念，弘扬专注精神，使其渗透到员工的血液当中；规范并完善企业运营机制，为专注文化的贯彻落实提供有效保障；积极任用和培养专注型人才，发挥专注型领导的的垂范作用，打造专注型团队，做专注型企业。
任何精神、文化和战略都是为企业经营服务的，其有效性只有一个衡量标准：企业是否真正得到了成长，真正实现了既定的战略目标。因此，关键在于不断提升专注能力，或者说将专注文化落到实处、将专注战略进行到底的能力。专注能力既表现为抵御诱惑干扰的免疫力，又表现为确保企业稳健成长的自控力；既表现为把战略落实到细节的执行力，又表现表现为赋予资源以创造财富新能力的创新力以及不断完善自身的学习力等等。
在快速变革的经济环境中，企业面临着越来越高的不确定性，企业的寿命周期在进一步缩短。1900年入围道琼斯指数的12家企业，只有通用电气公司一家笑到现在。而10年前的《财富》500强中，将近40%的企业已经销声匿迹；30年前的《财富》500强中，约有60%的企业已被收购或破产。诸如杜邦、高露洁、壳牌石油、宝洁、西门子、辉瑞、巴斯夫、诺基亚、柯达公司、强生公司、雅芳公司、飞利浦、箭牌、通用电气、可口可乐等企业都是名副其实的长寿公司，他们不仅具有百年的成长历史，而且在现代企业竞争中，依然生机勃勃，显示出强劲的生命力。长寿公司的成功并不是某个人的功劳，也不是某一个要素决定的，而是由公司品牌、企业文化、改革创新、诚信经营、以人为本、核心能力等众多要素共同发挥作用的结果，而且其中绝大多数属于专注型企业。
因此，成长型企业实施专注战略，就是要努力纠正和避免发展误区，打造企业的核心竞争优势，在既定的细分市场领域和既定的区域内做深做透、做专做强，在此基础上再去考虑如何围绕核心扩张，展开多元化、实现国际化的问题；而漫天撒网、脚踩几只船的方式只会让有限的资源被无端分散，其结果往往适得其反。事实上，往往是那些不以超常规发展为追逐目的的专注型企业最容易获得超速发展的机遇，实现快速成长。
尽管中国有诸如华为、万科、盛大网络、腾讯科技、格兰仕、方太等一批专注型公司，但是总体来讲数量偏少。缺乏专注依然是当代中国企业在浮躁氛围下的通病，且屡犯屡错，屡错屡犯。对此，万科企业股份有限公司董事长王石曾说：“一些典型的房地产公司，在过去市场不好、最艰难的时候坚持下来了，但是等到外面出现了诱惑，却耐不住寂寞，匆匆放弃了自己的特长，转移了业务，要去做生命科学，还有IT项目，到头来自然是两手空空。”
在全球经济一体化的背景下，现代企业之间的竞争非常激烈，中国企业与外国企业在同场竞技，已是一个不争的事实。这也意味着专业化时代已经到来。第二十八届雅典奥运会，100米跨栏项目，仅仅10秒之间，全世界共同见证了黄皮肤的中国小伙刘翔改写了体育历史！但是，中国企业创造百年基业的跨栏才刚刚开始，1年，5年，10年……中国的成长型企业最长才经历了二十余年时间。谁能最终成为企业界的刘翔？！答案只有80年后才能揭晓。
谁也不能否认，这是一个充满诱惑的世界，因此这更是一个需要专注的时代。
专注才能生存，专注造就成长。我们热切期待着中国涌现出更多的专注型企业家和专注型企业并由衷地呼唤中国成长型企业的专注时代早日到来！
让我们祝福中国成长型企业：专注，在诱惑中成长！专注，在诱惑中持续、健康地成长！

孙健耀樊五勇 2005年5月1日于深圳

国脚

2007-07-19T17:01:00.000+08:00

上次亚洲杯被日本打败后好长时间没看过中国足球了,昨晚又看了一场国脚.以前读书时室友常把有脚气(脚臭)的人叫"国脚",我不懂球所以一直不明白"国脚"是什么意思.
昨晚比赛快结束的时候解说员说：这场球结束之后一定又是一片骂声，但骂声不能解决问题，我们要找到问题出现在哪里哪一个环节，然后对症下药这样才能使国队好起来。
我作为一个不懂球的人也来说说自己的看法。这么多年了中国足球就没好起来过。为什么？中国十三亿人难道还找不出几个会踢球的人吗？其实在足球的问题上反应出来的并不是个人问题，而是团队问题文化与意识形态问题。
我观察发现中国队球员个人拿球时间比欧美球员时间长，这就是说个人意识在国队里还是太强了。个人主义对团队来讲是一个致命伤，多数情况下配合得怎么样，集体主义发挥得如何就是一个队的力量。中国的体育在个人项目中成绩卓越，却偏偏输在团队上。中国队很多时候并不是个人专业能力不行，而是专业态度不够。
一进球就高兴得昏了头，一丢球就像霜打的茄子，甚至不知道什么时候该死守什么时候该强攻，这种精神状态还处于业余水平。
米卢有句话说得好“态度决定一切”中国队需要一个以团队合作与精神意志为主导的教练唱主角，给国队洗洗脑，加强团队文化建设，增强团队凝聚力。
希望能改变“脚气=国脚”的运命！

我对世界对

2007-07-18T09:49:00.000+08:00

昨天朋友提醒我的书卷气息太浓不适合在中国做市场。这句话使我反省：
a、友谊珍贵，只有最真诚的朋友才会提醒自己的盲点；
b、如何修正自己的书卷气息；
过去我有太多的抱怨与不平，现在看来事情并非我想象的那样。所谓书卷气息是指在头脑里有太多的公平与是非，对很多事都进行量化或机械式处理。换句话说就是用懂得的道理做事最终效果可能不如不懂道理的效果来得实际，书本知识起了一定的阻碍作用。
难怪很多人说我像个学生，这是一种很值得注意的信号。做市场行销，换句话说做为一个生意人应该是智慧的行动者而非做研究的学者。而在我的意识里一直很抵触商人这个形象，这正是阻碍我们公司发展的主要原因。
想想做了这几年，所有的问题都在我身上，没有对错与黑白。
好，我对世界对！今天(公元2007年7月18日)开始改变。

胜人者力,胜己者强!

2007-07-17T13:46:00.000+08:00

慢慢的变化让人难的觉察，尤如温水中的青蛙，但突如其来的事件总能引起高度警觉。
最近有人很关心我们公司的业务发展情况，三天两头地从网上发海量"意向"订单。发的内容都是一些无聊透顶的东西，或者是从哪网上copy一些内容发过来，不知是得罪了人还被人嫉妒。我把自己看成青蛙正好这是唤醒自己成长的开水，快快跳出这个现状。如果发内容这个人是因为无意中得罪了他，那我很抱歉。如出于嫉妒我想把老子这句话送给他：胜人者力,胜己者强!

创作的属性

2007-07-14T17:30:00.000+08:00

昨晚看了CCTV-3播放的Beyond乐队演唱会给我留下了深刻的印象。充满激情的表演感动了现场许多人。这可能正是摇滚艺术的魅力所在。Beyond乐队的作品总是围绕着爱与奋进为主题而创作的，正因为他们用心普写了人类经久不衰主题所以成为经典。
正好当时我刚读完Bauhaus的最后一章：1933年8月10日Bauhaus最后一任校长密斯宣布"学校的经济状况陷入了困境"而使其在历史画上了苦涩的句号。其实Bauhaus的问题主要出现在政治上，政治如同经济一样他的本质是变化与运动。变化与运动的事物很难成为经典，如果不是当初Bauhaus的大师们在学术方面的贡献，那他只能能算是个二流的失败的个案。重要的是Bauhaus研究了设计这一永恒主题所以他的思想是经典的一部分。
不管是什么创作他必须是人性的体现，离开这一点就属于“旁门左道”的东西，因为在人类的潜意识中只有自己才是最重要的。

改正就是好孩子

2007-07-13T15:18:00.001+08:00

前段时间我骂了X度公司不厚道，今天发现他又把我们网站加进去了。原因是我改正了网站里的一些帮google做的广告，我了解到同行曾经网站也是因为这个原因被删，后来他变得聪明了将google和X度同时放在网站的首页，后来果然就又加进去了，这时候两个网站都给了他一个理想的排名。我现在来个笨办法：谁的我都不放不会所有的网站排名都不好吧。商业就要将自己放在竞争的中间，我改正了，我应该是个“好孩子”!
我们网站很不稳定，一气之下决定换掉服务商。以前经常跟对方交涉都回答都是：正在处理，一会儿就好以后不会了。不久又是老样子。算了吧，不改正不是好孩子，不再跟他合作。

钢笔画与图形实验

2007-07-12T09:31:00.000+08:00

钢笔画与图形实验：

第一张是奔放抽象型；第二张为写实派风格；第三张为抽象提炼实验；

第一组具有运动感与自由度，第二组较为务实拘谨，第三组活力四射青春与可爱。

前两张制作工具是钢笔。最后一张采用几何工具制作。

Blogger

2007-07-11T17:35:00.000+08:00

博客开来是做什么的？其实博客的技术含量并不高但它为什么会这样火呢？可能一开如发明博客的人并没想到它会如此风靡。很早就知道博客这回事，但真正开博客是在去年当时是在QQ空间里写东西，从多数内容上看与其说写东西还不如说是抄东西。因为Q空间老限制字数后来就移居到GOOGLE的阵地。谁知这个博客也时不时被封，真是沮丧啊。上次朋友问我为啥最近写博的情绪高涨。主要原因是看到了博客的自由空间与抒怀效果。同时他能提高我的写作水平。

一则短文贴出来收到一位网友回复的鼓励。给了我另一个博客的启示：博客还可给人力量，疏导情绪得到鼓舞。刚才在网上无意中看到一个叫Miss Da的博客发现他选择的模块与哲的是一样的，感觉也比较相似，是不是又能以博会友？

Blog托管收费这种商业模式，有些自信的商家已悄然开始了。大凡已有赢利能力的服务商都是以广告的方式收取。有没有另一种商业模式呢？

人性杂谈

2007-07-10T11:15:00.000+08:00

卡耐基研究过人性的优点与弱点。看看这个事件是否与人性发生联系：一位初为人母的女子推着宝宝车上了ＢＵＳ，司机跟她说不要把宝宝车放在门口，她并不理采。司机只好嘀咕了一句：叫他不要放在门口她还不听，在门边上上下下多挤，空调车门开关忽冷忽热，婴儿怎么受得了，唉，好心当驴肺。
这一简单的片段在生活时有发生。现在的人是怎么啦？当有人向我们问路的时候总会先一惊然后再打量一下对方看要不要跟他说话。当有人主动提出帮助的时候就会想：这家伙这么热心有什么企图？在内地邻里之间把做好的泡菜送点给你尝你会感激他，在浮燥而发达城市，你要送点这类的自制食品人家第一感觉会想这能吃吗？更狠一点会想这菜有没有毒哇。人性在这些情况下暴露无遗。
有这么一则寓言：农夫遇到一只受伤的狼，狼对他说：“好心人救救我吧，我正被人追杀。”农夫脱下衣服把狼盖住。这时一个猎人气喘吁吁地跑过来问农夫：“你有没有看见一只受伤的狼？”农夫摇摇头说：“我一直在这儿没看见有狼。”猎人走了之后，狼将农夫吃掉了。这正是人性的恻隐之心。这则寓言与上面的片段刚好形成呼应。年轻的母亲与好心的农夫正好是一个反相心态。
现在社会物欲在人们心中无限地放大，一切向钱看齐。你看都市这些牛皮癣广告：提供迷药枪支，招聘公关，制造文凭……公安机关在街头树起的牌子上写到：不要借手机给陌生人；不要跟陌生女子进入房间……，在公交车上每次到站都会播放这么一则录音：人多拥挤请乘客看管好自己的行礼物品。一边骗局在上演，另一边警方在提醒。这种拉锯式的较量成为一种常态。人们听多了看多了就形成了习惯性的防卫心理。
常听人说在城市里生活总是那么紧张，紧张得让人喘不过气来，每天上班下班，公交车松了挤，挤了又挤，天热了又凉，凉了又热，钱袋空了又鼓，鼓了又空，总是患得患失，人们的心慢慢因为世事无常而变得凉了。他们看不到人间有真爱，爱与恨是对立统一的，在人性里面爱与恨给人的能量是同样大小的，这两者很难持平，达到平衡之时就会心若止水，要么成痴呆要么出家。当爱减少了恨就增加了。爱与恨的中性溶液就是智慧与参悟，当人们缺乏智慧与参悟之时就会走向爱与恨的极端。物极必反，任何事物发挥到极至就具有强大能量。这种能量会导致许多意外如：巨大的成功或毁灭（杀人与自杀）。
为了抵御这种不利的结果人们往往会选择让自已浸淫在乌托邦式的国度，或沉醉于柏拉图式的思想度过一生。只有强者才会反省问题的根本，愿意用自己的一生换取人类的觉醒，强者已经超脱了自私的牢笼，愿舍小我而成就大我。智慧的强者更知道如何保全自己和自己的每一个筹码而达到终极目标，他不会是愚勇者。做强者的第一步就是了解人性的弱点与优点，对自己做全面深入的剖析，从而深知自己便知世人。在剖析自己的时候会发现很多的矛盾，其实世间万象均为矛盾的统一体，只要矛盾不被激化就不会有冲破规律的事故发生，那么他仍然是完整的统一体。

任她说去吧

2007-07-10T11:14:00.000+08:00

今天正式放弃了一个难缠客户的项目，做这个项目始终就像在猜迷语。什么是迷底我永远也不知道，负责这个案子的是位女性，性格比较燥，是很难伺候的那种人。她所表达的每一种方向我都尝试了但就是不如她意，她就一句：这不是我想要的！她说要经典的标志设计，而且要体现环保工业项目特点，更要有与客户互利合作的精神，即一棵树的概念。于是一个星期以来我们展开了对树的研究，不同的风格都尝试了，但他居然认为我们不具标志设计能力，没有一种方案可以进一步修改即方向全错，一句江郎才尽了之。晕倒。浪费时间！做什么都不要失去原则，做人更是如此，做人需要有尊严，现在她都这么说就没有愉快合作的余地，跟她合作一开始我就没按原则办，没收取项目订金，导致今天合作的中止这是我的错。合作后她一直在我面前说另一家公司的坏话，我想一定是那家公司之前得罪了她，现在不知她又会在别人面前怎样讲我呢？唉，任她说去吧。

价格

2007-07-08T16:26:00.000+08:00

在网上浏览了一下.单位是:美元.

BAUHAUS

2007-07-08T13:13:00.000+08:00

一切的设计不合理导致了效率低下与落后。最近我在读一本《Bauhaus》包豪斯是什么？是原色设计与简约？还是几何与解构？都不是！他一所学校的名称，他是一种思想。他不是一种设计风格。包豪斯讲究设计的理性与适用性反对无用的装饰。目前有多少设计的是在浪费资源？无用的设计，看看一个小产品用了比产品本身大Ｎ倍，重Ｎ倍的包装！本来是一个简单的问题需要写长篇论述把他讲复杂。负重太多，中国什么时候也来个包豪斯式的思想革命？

放弃吧

2007-07-06T17:40:00.000+08:00

两天时间都在原处打转，不知为什么，客人老是不认可我的提案。要的是厚重感，我就找厚重的感觉，要的是经典就找经典的感觉，要什么色彩都是按他的意思做了，但还是不认可。我想可能是他说的不是他心理想的，或者是他的想法太美好了，美好到难以实现。真是这样的话就难办了，这样的话我永远也猜不到他在想什么。他所说的与他要的永远是两码事。我理解的与他想的很难出现交点。浪费了我三天的时间，我不想再为此纠缠下去我要放弃了。讲话难听就算了，为了把事做好就先忍忍吧。可是我们双方都没有太多的时间来继续沟通这个设计项目。
现在有两个方法可以解决此问题：
一、立即中断合同，把重点放在其它单子上；
二、说服客户使用其中某一方案；
但很大程度上可能会回到方案一结果；我准备采用方案二进行，得到方案一的结果也没关系，试过就不后悔了。
我觉得方案非常不错，说服不了他他不识货就算了，对于此客放弃也是一种不错的选择。

另一则：趋利避害
今天Ｘ度公司客服人员还问我公司有没有其它网站，因为没续费可能是想一起封杀了。上次封杀后提交数次后未果，打着民族品牌的晃子趋利避害而作恶的公司我不想再与其合作，但他占了大部分中国市场，霸道之极又有什么办法呢？等什么时候全民觉悟了。。
不过，我看好谷歌，05年市场不到15%，现在已有30%的市场份额了，需要再快点，我相信网友的眼晴是雪亮的，力量是强大的！

上述郁闷一吐为快！

又见抢劫！

2007-07-03T18:01:00.000+08:00

一段时间不出门，出门才发现这个世界已大不同往日。上周末晚上才见到公交车尾抢劫一个青年男子，男子呼救还要拉他下车。今天上午又看到一个女子被抢，速度之快刚反应过来人已逃之夭夭。唉，看来不平衡的发展带来了太多的治安隐患。
农业税不收了农民笑了，城镇人可笑不起来，物价上涨，没人养猪现在连肉都吃不起了。吃说了再来看穿，以前买件Ｔ恤一般在50左右，现在没有150元买来的Ｔ恤就穿不出门。再看住，广州上月房价涨了一千多，现在均价在此1.3万左右了，连动租房价上涨了20%左右。再看行，公共交通，广州的公路交通基本没太大变化，只是油价涨了之后加了一元燃油费，地铁还是偏贵了一点，据说以后会降价。最后看看工资，现在广州一个普通文职人员的工资大约在1500左右。如果用这个工资来开支吃穿住行将不会有储蓄。而且职位竞争激烈，而对强大的就业压力，无业人员如何生存呢。社会治安是一个社会管理的综合指标，虽然政府动用了很多强制措施，但收效甚微。政府扮演着一个劫富济贫的角色，但很多事情令政府为难。
如果不能从生活(吃,穿,住,行)上解决问题，我想问题就严重了。这样下去一定有一部分人会出来抢，他们现在敢公开抢，入室抢，将来就可能发展到挟持勒索。社会大面积出现这种情况了，该会是什么局面呢？

从择善到固执

2007-06-30T15:32:00.000+08:00

若是内心感受、对方期望、社会规范三者互相冲突，则以忠于自己的内心感受为最后凭借，亦即孟子所云：“仰不愧于天，俯不怍于人。”（《孟子·尽心上》）这是基本原则，然而人生的问题并非一次选择就可以定案的，因为我们又须继续思索。

关键在于：生命的本质就是变化和成长，所谓“小时了了，大未必佳”，表示努力永无止境，否则终究难免陷入困局。譬如，原本交往密切的朋友，经过一段时日的分离，感情自然生疏。人与人之间的适当关系，每天都在慢慢变化，如果当事人自己粗心大意，遇到必须选择行动时，就很容易犯错了。

因此，随着择善而来的要求有二：
一．经常反省自己与别人之间的适当关系

曾子所云：“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传而不习乎？”——《论语》即是例证。若是缺少这种功夫，连“善”都分不清楚，行为自然不易适当合宜了。

二．经常以行动保持人我之间的适当关系

这一点在今天人际交往又快又多的情形下，特别值得注意。因此，首先必须分辨：在我一生中，哪些人最为重要？于是，家庭亲人，从父母、夫妻、子女、兄弟姐妹，再到朋友、同学、同事等，就列出一张表了。其次，有些关系是以天生的血缘为基础，恒在而稳定，使我们没有后顾之忧，可以专心向外建立新的关系，求得人间各种成就。这时所要考虑的是本末轻重。孔子说：“父母在，不远游；游必有方。”——《论语》第一句是原则，第二句是变通。只重原则，则个人生命可能受到限制；只重变通，则又容易忘本。如何兼顾呢？因此，每一个人都须学习及反省，以便找到自己尽忠、尽孝、尽义、尽礼等途径。

摘自《哲学与人生》作者：傅佩荣

项目角逐

2007-06-30T09:40:00.000+08:00

这段时间业务量很少，可能是天太热大家都不想动，也可能是大多数客户在广交会空档的休养。但有一个不争的事实就是我们自己斗志缺乏。在两个星期的激烈争夺后我们拿下了一个世界500强品牌的小项目。
昨天下午正式签约，虽然单子赚不了多少钱但他是一个强有力的案例证明，可为以后开拓市场积累资质；我没有使用任何不正当的做法得到这个单，证明我们是有实力与大腕儿分一杯羹，证明我们是大有前途的，也正好在这个低迷的季节给大家一针兴奋剂。不能做到一日三省的境界我来个一单一省：胜在何处？角逐这个项目的都是广州有名的大型广告公司，我们不会是规模与品牌影响力胜出；在与客户沟通后了解到方案应该是一个有力的说服因素，但更重要的是我们的服务态度优势。
经过思考总结出服务要点：
一、在与客户沟通中始终保持良性互动，客户并非上帝，但要有为上帝服务的心态，不要真拿自己是专家独断专行；
二、保持良好的心态，不要过于计较得失，应把注意力放在项目上；
三、为客户着想，赞成客户好的创意，并帮他实现，有不同意见技巧性提出来；
四、出现任何人的反对或发难，都要不卑不亢，冷静应对，微笑待人；
五、在竞争中研究或猜测对手是不可能的，不要在那上面浪费时间，但事后一定要下死功夫研究强有力的对手；
这个项目虽然拿下，但接下来的是项目本身的压力与挑战，当然要努力做到最好。
另外有一个重要信息：今年一月的全球最牛品牌设计机构美国朗涛公司已经入住北京和上海，目标是借2008的奥运契机要搞掂中国国有企业，我们国内的大部分设计公司还在为生存发愁时国际巨臂已经伸进来。不过，来了也好，慢慢净化一下国内的市场环境，像海尔这类国际品牌就是请日本设计公司设计的，这应引起国人深思，现在还在靠关系户生存的众多广告企业公关水平是否能与外企抗衡？这还有待观察。

曾经的许巍

2007-06-28T18:13:00.000+08:00

下午在过道里听到有人哼许巍的歌，让我想起了很多。
第一次听许巍的歌是在2002年，那一年是我来广州的第三年，是人生第一次换工作。在一间朝气蓬勃的公司认识了新同事，有位设计师特喜欢许巍的歌，天天放个没完，我无意识地喜欢上了许巍的歌。喜欢他那淡淡的忧郁与感伤，喜欢那朴实的吉他伴奏，平华的词句。听他的歌使人想起初恋的情人，想到远方的亲人和朋友，打闹的同学与有趣的老师，画室，江边，写生……想起曾经的种种。
在一年后我又换了工作，又遇到一位设计高手也是许巍迷，我们一起面对强大的工作压力听着许巍的吟唱过着平淡的日子。
在此后的三年中我更狂热地喜欢着他的每一首歌，我常常艰难地走在南方这熟悉而陌生的城市。
他的歌是美丽的罂粟，我有了上瘾的感觉，他总能触摸到情感最脆弱的部分让人陷入无尽的寂寞。
直到2005年我注册了自己的公司，我才渐渐逃离了那种迷惑。据说朴树很欣赏许巍，但朴树红过他。最终许巍和朴树也都没有大红起来，我想其中有一个重要的原因就是他这不是主流。社是是很现实的，虽然他们很有才华但感伤与忧郁不是生活的主流，更多的人要追求阳光快乐的情绪，人们不愿意看到不好的东西，虽然灰色与破败是一种艺术之美，但那仅仅是一种另类的艺术，它只能作为边沿艺术珍藏，它不是永恒的主食，更何况有人根本就体会不到他的美。
要走出来是需要一个过程，有人需要十年，有人需要二十年，也可能需要更久。
幸运的是自己走出来了，我知道他的歌可以使人想起很多人很多事。
许巍：曾经的你！

我被竞争撞了一下腰

2007-06-27T14:19:00.000+08:00

搜索市场的竞争让我深深体会了一把。
前两天我做了一件事:把g*搜索放在网站的首页。
现在我的网站在B*消失了！
以前以为是那些对B*流传为谣言，现在以身试之的惨烈代价体会到了。
开始觉得g*好用就加上去了，哪知不小心卷入了商业矛盾。
不知什么时候才会被重新收录，可能会很快，也可能永不见光。
本不想推荐这个网站现在看来还得贴出来http://www.fanbaidu.com/

HOT !

2007-06-26T14:25:00.000+08:00

六月就快要过去了，将迎来的是广州一年中最热的时段：七月八月!天热了，人也变懒了。空调吹多了人变得有气没力，风扇又不解暑。这种天外出是什么滋味？往夸张里想就是锅里煎油的感觉。说说这是什么天。不知道是天变得越来越热了还是人变得越来越脆弱。但是日子还得过，再热天气也得熬，客人一个电话跑得比兔子还快，而且多半是白跑，一个现代都市版的《骆驼祥子》正活在自己的生命里。常常因为一个小小的疏忽就被税务局罚款了，白忙也怪不了谁。你没钱没本事没头脑就该过这样的日子，谁叫你这么老实，不避税不逃税又不把政府人员关系搞密切？不要烦躁，所有的烦恼都是自找的。如果真要找一个外部原因那就是天气。不要怪政府，还有更多的事需要政府处理，13亿人口我等小儿科算不了什么。看看有的地方饮水都成了问题人家闹得那叫凶，再看人家黑老大都能搞到装甲车开，股市变换无常，房价涨得没谱……自己这点算啥小破事?这算不了啥。热吧，就热吧，大家为了自己凉快不管是汽车还是房间空调能调多低就调多低。热吧，就热吧，为了拉动当地GDP再脏的项目只要赚钱那就上马。热吧，就热吧，事情不到极端没有人会意识到它的严重性。HOT ! HOT !牢骚结束！

秘笈

2007-06-25T18:00:00.000+08:00

五点总结
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1.认真了解别人
2.真诚关心别人
3.赞美别人
4.言而有信
5.微笑
6.树状图（区别管理，非常重要的技能！）
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注:第六点理念来自本人最好的朋友之智慧结晶，我认为这一点是既原则又基础更容易忽略的高效率技能。在此感谢哲。

[摘]文字设计

2007-06-25T14:57:00.000+08:00

平面文字设计原则及组合
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文字是人类文化的重要组成部分。无论在何种视觉媒体中，文字和图片都是其最大的两种构成要素。文字排列组合的好坏，会直接影响版面的视觉传达效果。因此，文字设计是增强视觉传达效果，提高作品的诉求力，赋予版面美感的一种重要构成技术。
在计算机普及的现代设计领域，文字设计工作的很大一部分由计算机代替人脑完成了（很多平面设计软件中都有制作艺术汉字的引导，以及提供了数十上百种的现成字体）。但设计作品所面对的观众始终是人脑而不是电脑，因而，在一些需要人的思维来设计的方面，电脑是无能为力的，例如创意、审美之类的设计活动。
在这里，想谈一谈在平面设计中文字设计的几条原则及文字的组合应注意的问题。特别提醒一下，这应该是由人脑来完成的工作，电脑是无法代替的。
一、文字设计的原则
1．文字的可读性：
文字的主要功能是在视觉传达中向大众传达作者的意图和各种信息，要达到这一目的，就必须考虑文字的整体诉求效果，给人以清晰的视觉印象。因此，设计时文字应避免繁杂零乱，要让人易认，易懂，切忌为了设计而设计，忘记了文字在设计中的根本功能是为了更好，更有效地传达作者的意图，表达设计的主题和构想意念。
2．赋予文字个性：
文字的设计要服从于作品的风格特征。文字的设计不能和整个作品的风格特征相脱离，更不能相冲突，否则，就会破坏文字的诉求效果。一般说来，文字的个性大约可以分为以下若干种：
（1）端庄秀丽。
（2）格调高雅。
（3）华丽高贵。
（4）坚固挺拔。
（5）简洁爽朗。
（6）现代感强。
（7）视觉冲击力强。
（8）深沉厚重。
（9）具有重量感。
（10）庄严雄伟。
（11）不可动摇。
（12）欢快轻盈活泼。
（13）跳跃明快。
（14）节奏感和韵律感强。
（15）生机盎然。
（16）苍劲古朴。
（17）朴素无华。
（18）造型奇妙。
3.文字在视觉上应给人以美感：
在视觉传达的过程中，文字作为画面的形象要素之一，具有传达感情的功能，因而它必须具有视觉上的美感，能够给人以美的感受。字型设计良好，组合巧妙的文字能使人感到愉快，留下美好的印象，从而获得良好的心理反应。
4.在设计上要富于创造性：
根据作品主题的要求，突出文字设计的个性色彩，创造与众不同的独具特色的字体，给人以别开生面的视觉感受，有利于作者设计意图的表现。设计时，应从字的形态特征与组合上进行探求，不断修改，反复琢磨，这样才能创造出富有个性的文字，使其外部形态和设计格调都能唤起人们审美的愉悦感受。

平面广告中文字的设计原则
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　文字排列组合的好坏，直接影响版面的视觉传达效果。因此，文字设计是增强视觉传达效果，提高作品诉求的有力武器。
　　文字设计的几个要点：
　　1、文字设计要给人一种新鲜感　
　首先要给周围的“环境”有所区别，因为文字的主要功能是向阅读者传达作者的想法和各种信息，要达到这一目的，必须给人以清新的视觉印象。但设计时避免繁杂、零乱，要让人易记、易懂、易认，不能和整个作品的风格特征冲突。
　2、文字设计要给人一种美感　
　文字作为画面的形象要素之一，具有传达感情的功能，因此，必须在视觉上给消费者以美感。正象一个人在街上看到很特别的一个女子时，不免要多看一眼，为什么要多看，是因为她给人美感，有她独特的地方。而平面广告中的文字，是一样的道理。巧妙组合字型，正象一个女子巧妙的衣服搭配，使人感到愉快，从而获得良好的心理反应，进而在广告上停留更长的时间。
　　3、文字设计要富于创造性
　　广告设计要敢于创新，敢于出奇，根据作品主题的要求，突出文字设计的个性色彩，创造出与众不同的独具特色的字体，给人以别开生面的感受。设计时，要从字的形态特征与组合上进行想办法，就象人穿衣服，要根据自己的个性、年龄、体形、季节等去搭配，但不是因为有这些限制，就得春季非穿浅颜色衣服，而是要适合，这样才能使其外部形态和内在的含义相吻合，唤起人们对此的美好感受。
　　4、文字设计要有协调美、组合美
　　据一个服装设计师说，一个人全身上下包括头上的饰品，脚底的袜子在内，颜色最好不要超过三种，这样会给人一种协调的美感，这就是说，要合理的搭配、组合。平面广告中如果文字排列组合的不得当，拥挤杂乱，缺乏视线流动的顺序，就会影响字体的美感，也不利于人们有效的阅读，这样就难以产生良好的视角效果。
　　文字要想取得良好的视觉排列效果，关键在于找出不同字体之间的内在联系，对其不同的对立因素进行和谐的组合，不但要保持各自的个性特征，还要有整体的协调感。对比可以从字体风格、大小、方向、明暗度等方面进行。
　　同时，还要考虑到人们的阅读习惯，根据大众的阅读顺序，满足人们的阅读需求，最后达到广告的目的。

[摘]太好了!

2007-06-23T15:54:00.001+08:00

具有无穷魅力的3个字
作者：卢勤

人的一生中，会经历许多事情，也会遇到许多你意想不到的困难和坎坷。这时候，你一定要跟着那位叫“太好了”的小人儿走，她会帮助你走出困境，也会带给你战胜困难的力量。云南昆明市明通小学的大队辅导员郝同学，大家都叫他郝老师。他给我讲了不少这样发生在同学们身上的“太好了”的故事。一次郝老师带着小学生去贫困山区看望“手拉手”的朋友。到那里的路程很远，下了汽车以后还要翻五座山。路上火热的太阳照着他们，郝老师就带着同学们仰望天空，朝着太阳大声地喊道：“太好了，谢谢你！你的爱我收到了！” 一路上，同学们精神百倍，没有一个喊苦叫累，都主动地体验着“太好了”的喜悦。一个同学在布满青苔的石板路上摔倒了，可爬起来便大声喊道：“太好了！在城里想找青苔还找不到呢！” 一个同学交上磨起了血泡，他却忍着痛说：“太好了！我终于尝到打血泡的滋味啦！” 听了郝老师的故事，我真是太高兴了。如果我们人人都用这样的心态对待生活，对待困境，那么我们的一生该多么快乐，多么幸福。如果你考试考得不错，你就想：“太好了，我的努力没有白费。”如果你考的不理想，你就这样想：“太好了，我的进步又有了新的起点。” 如果你竞选办理的干部成功了，你就想：“太好了，我可以有机会为大家服务了。”如果你落选了，你就这样想：“太好了，我把成功的机会让给别人！” 在生活中，如果你遇到不幸，你就想想比你更不幸的人，想象他们是怎么战胜困难，走出不幸的。就像一个为没钱买鞋发愁的人，出门见到一个没有脚的人，立即觉得自己还是太幸福了，因为虽然没有鞋子，但是孩子有两只脚，还可以自由自在地走来走去。有了“太好了”的心态，缺陷和困境对我们常有意外的帮助。大家都知道，世界上有许多卓有成就的人是残疾人，或者是曾屡遭磨难的人。音乐巨匠贝多芬晚年耳聋以后，依然热爱生命，创作出了那部震撼人们心灵的《欢乐颂》；中国女青年张海迪身患高位截瘫，而她却采取进取的人生态度，创作了两部长篇小说。太好了，这平平常常三个字具有无穷的魅力。

这个单子有意思

2007-06-22T16:15:00.001+08:00

上周接到一个电话，有一客需要做一个对折页。问了价格说了要求，然后说以后再联系。
"以后再联系"一般有两种情况：
一是找你根本不合适当然换人，
二是我再比较一下看有没有更便宜的，如果有就参考第一种可能，如果没有也给自己留条后路回头好找你。
这个客正属于后者。
不久又打电话来咨询印刷相关情况。这样反复几次之后他终于定下来了。请我去他公司谈。我差点晕过去了，心想大热天这么小一个事儿还要怎么着？但还是答应了，带样品去给客户参考。他公司所在地已到了广州的边沿，走在路上能听到鸟叫。我带着一种回归大自然的惬意跨进了他公司的大门，经过一翻洽谈给我一句回复：等候通知。我笑了。经过两小时车程回到办公室差点被这趟把一天的情绪弄遭。
昨天这个单子签了下来。我不但不开心反而后悔了，原因是觉得做这种单子没钱赚还受累我何苦呢？经过一天的调整，同时因另一个客户对我们的案子进展很顺利，再加上看了北京始创张武（奥运京印设计者）对设计与创业的见解，让我慢慢醒悟过来。设计服务不能因为单子大小而改变我们的服务态度，单子越小越能体现我们的服务水准。曾经在一本励志书上看到：看一个人是否伟大就看他对小人物的态度。
换句话说：成大事者必注重细节。的确，一个有原则的人是不应让千里之堤毁于蚁穴之事发生的。不管做一个品牌还是做人都勿因善小而不为，勿因恶小而为之。看来我还要在这方面多下功夫，所有客人的钱都是他们用心赚来的，他们当然比较紧张。像沃尔玛一样做到真正为客人节约每一个铜板。
让我深深反省，这个单子真有意思。

做设计赚大钱?

2007-06-21T17:56:00.000+08:00

“做设计赚大钱”常听人这样说，其实做设计真的很赚钱吗？可以说是也可以说不是。是的结论来自大师之作，大师级作品价值不菲地球人都知道。说不是的原因是“小师”级作品往往不值钱。跟据我的经验来看这个行业里收费标准各不相同。
举例：设计一个标志，有的公司收5万有的收5千还有的收5百。这是个什么概念呢？意思是贵的设计一个标志便宜的可以设计100个标！！当然毫不夸张地说这行当里还有更贵与更便宜的。
有些人喜欢打听人家公司的价格，我与几个同行的老板也交流过。总结：定价是一种策略，根据市场情况给自己的水平进行定位。对于一个打算花5万做设计的客户你就做200个5百的标志恐怕人家也不接受。这里就涉及到一个资质，为什么很多公司挤破脑袋都要去搞个4A，为什么很多品牌都搞ISO，大家都信这个。人家都相信权威你不得不去做。想成就自已就得好好修炼，说到这里我想到自己打算去进修，先不说学费看看他们都教些什么吧(这个算是国际性的教育了)：
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广州XXX设计学院的课程
三年学费（人民币）￥230,000
Visual Communication (Graphic Design) 平面设计Availability of programme is school specific.
No.
Course Title
课程标题
1.
3D Techinques
三维技术
2.
Interactive Media Design
交互多媒体设计
3.
Advertising Design
广告设计
4.
Advanced Layout and Production
高级排版与制作
5.
Photography
摄影
6.
Academic Research & Communication Skills
学术研究与沟通技巧
7.
Graphic Production
图表生产
8.
Colour For Designers
色彩学
9.
Publication Design
出版物设计
10.
Creativity and Problem Solving
创造力和问题解决
11.
Design Principles
设计原则
12.
Applied Illustration
应用插图
13.
Identity Systems
识别系统
14.
Digital Illustration
数码插图
15.
Graphic Design
平面设计
16.
Image Processing
图像处理
17.
Typography 1
字体学1
18.
Typography 2
字体学2
19.
Independent Research
独立研究
20.
Internship
实习
21.
Page Layout
字体学 II
22.
Packaging Design
包装设计
23.
Portfolio Workshop 1
作品集1
24.
Portfolio Workshop 2
作品集2
25.
Rendering 1
素描1
26.
Design Investigation & Culture
设计调查与文化
27.
Video and Audio Editing
录像与声响编辑
28.
Screenplay & Storyboarding
剧本编辑

书摘——破坏型创新

2007-06-20T21:25:00.001+08:00

破坏型创新从最低端开始，由新组织用相对简单、便利和低成本的创新创造增长和成功，而行业中的大企业受到强大力量的影响，自然选择放弃这些市场，直到游戏结束才恍然大悟。创新可以分为两类：维持型创新与破坏型创新。维持型竞争是指生产更好的产品，以更高的价格销售给有吸引力的顾客，也就是带给公司较高利润的顾客。在这种竞局中，赢家多半是在位者。破坏型竞争则是做出更简单、更方便的产品，以较低的价格销售给新的或不太具有吸引力的顾客群。在这种竞局中，新进挑战者往往可以打败在位者。
这蕴含了一个重要的策略原则：新进者对在位者的最佳攻击方法，就是破坏他们。
通常，破坏者总是能弄瘫痪产业的领导者。因为领导者的资源分配流程，是针对支持维持型创新而设计与改善的，在本质上无法适应破坏型创新。在位者多半往更高层市场移动，并不在意破坏者有兴趣的低层市场或新顾客层市场，我们称这种现象为“不对称动机”，这正是创新者两难之所在。
一个公司的战略创意若要具有破坏新市场的潜能，他必须满足如下条件：
1.是否存在这样的人群，他们由于缺少技术及必要的资金，而无法拥有和使用那些具有丰富技能或者更加富裕的人群才可以获得的东西。
2.为了争取到低端市场上那些需要水平较低的顾客业务，我们是否能创造一个以折扣价格获得可观利润的商业模式。
3.一旦创新通过了新市场或低端测试，就可以考虑第三个条件了：该项创新是否对该行业内的所有重要市场现存者具有破坏性。
摘自沈威风.《淘宝网：倒立者赢》

高档？那是废话！

2007-06-20T11:55:00.000+08:00

《平面设计师的五点修炼》一文只是一个框架，以后将对每一点慢慢拓展细述。

与客户沟通常常遇到一些问题，但有一个问题的出现频率最高那就是在问设计要求时都会告诉你一个词“高档”。何为高档？对这个问题的答案恐怕不计其数。在与诸多客户确认案子的时候往往选择的不是最高档的那一稿。其原因我分析后发现他要的并不是高档，或者不是我眼中的高档。而高档只是从美学角度说给你的一个及格的要求，如果在美学上都不能及格能做设计吗，没有美术基础的人能做好设计吗？充其量那只是一个手艺人。作为一个专业设计人员别在意客人的这个要求。
我常常为了一个案子客户不满意而伤透脑筋，客户并不会理会你的情绪，他喜欢就会说“可以”，他不喜欢就会说“不靠谱”。标准是什么？大品牌有一套自适应市场的评判标准，而大多数中小企业或作坊不会有这么健全的机制。千万不要用做大案子的方式跟他提案。那样会累死不讨好的。我又想到一句话：杀鸡何需用牛刀？要提高效率一定要给单子分类，有些案子需要花一个星期，有的单子则只需一个小时，合理分配自己的时间。
悟感总结：对付小品牌做单子一定要针对老板的口味，一定要多与他个人沟通，把做案子的时间用在与负责人聊天不管聊什么都对案子有好处。而大品牌就多沟通项目内容，尤其是品牌的特质能掌握其品牌市场趋势就事半功倍了。做设计有市场调查资料最好，如果没有就要自己的见闻宽广，如果连这也没有就要多沟通。设计就是一种沟通，不要怕客人说你赖在他那不走，这正是个聪明的做法。
天啊，我居然为了这个荒谬的词忙了好几年，我走错了方向！记住：要高档，那是句废话！

平面设计师的五点修炼

2007-06-19T17:09:00.000+08:00

在设计行业的众多分类中没有一项分类有平面那么更易进入，我们在生活中接触到的平面太多了：报纸，杂志，书籍，招贴...都是属于这一范畴。哪怕你不会做也会感受到他的独特魅力。所以很多人凭着自己的爱好直接进入了这一行业，但后来发现难以提高就改行了。那么，如何才能成为专业级设计师呢？现在在这个行当里混的人也不少，怎样才能有所突破呢？从哪些方面进行超越自我呢？我个人觉得要从以下五个方面进行修炼：
一、文字识别
文字是包含庞大信息量的工具之一，在处理信息的同时要注意文字本身的气质。不管是中文还是英文在处理的时候都要抓住他的基本特征，如中文方正有力，西文圆润柔美。
二、色彩搭配
这个世界上之所以美丽，是因为有了缤纷的色彩。色彩给了人情绪感受与生理反应，为了不烂用色彩污染视觉环境就不得不谨慎处理这一问题。要对色彩进行区分如冷暖与软硬的调和。
三、构成与比例
同一大厦，站在楼下向上望感觉雄伟，在飞机上向下看感觉精致。为什么？比例变了！站在巨人面前就显得自己身高不够，站在儿童中间就有点顶端优势了，其实自己还是自己。构成不光是版面的构成还有色彩与空间的构成。
四、造型与图形
不同形状给人不同的感受，形状在人的大脑留下的印象十分深刻。看到一个水平线型的图标就会想到IBM公司原因，就是因为人们记下了他的形状。
五、学问与创意
一个白痴是不可能成为伟大的设计师的，一个狡诈的人不可能成就伟业。有学问不等于就是人才，人才最基本的要求就是修为，一个人连诚信正直的人格都没有学到的知识越多破坏性就越大。哲学可以给智慧开光，创意不是一闪而过的灵感，而是集思成绩的提炼。
如果想在平面设计方面有作为，上面几点只是必修之课的皮毛，目前中国的平面设计教育大多停留在此水准。但要想做一个专业级甚至是大师级的设计师，这只是冰山之一角。
附注：往往不懂行的客户常说一句经典的话：“这需要什么设计？我如果会用电脑就自己做了，不就是把文字和图片放上去就可以了吗？”从某种角度上讲他说得有一定的道理，的确有部分不学无术的设计师只是电脑操作员。因为客户没见过好的设计，或者见到了他也不明白什么是好的，让客户不知好坏这也有我们做设计的人的责任。有些人不愧是广告人，真能忽悠，死的能说成活的，活的能飞上天空。难怪那么多人对广告人嗤之以鼻。

在哪里买房?

2007-06-18T12:40:00.000+08:00

在哪里买房呢？这个问题我以前很少考虑，今天又提起了这个问题。既然提到了就说几句。在目前的所在城市广州除非我发财了否则是不能买到新房的。今年年初张市长夸口一定要控制房价，并以此作为政府能力的考验，叫老百姓不要急着购买。但数月过去，房价不降反涨。太不给政府面子了！国务院受不了觉得房价有猫腻，现在开始组团调查了。当初信心十足的政府承诺现在看来那也只是一个美丽的诺言。以前我讲不会在广州买房是因为广州气候偏热，想找个风景秀丽气候适宜的城市定居下来。现在讲仍然有这个因素，同时多了一个因素那就是价格。
有这么一则笑话：三个登山的朋友到了山腰大家都很疲倦，其有一个人提议为房价走势打赌谁输了就为另外两人拧行礼。第一个人说：房价肯定涨；第二个人说：房价持平；第三个人愣了一下直接拧着行礼就走了。

互联网将是这个时代的趋势

2007-06-17T17:38:00.000+08:00

掌握一个时代的趋势是多么重要，看看ＩＢＭ公司是世界技术最先进的ＩＴ公司他的老板是当时最富有的，但他被微软打败了，因为ＩＢＭ还在制造商务机器的时候比尔已经看到了私人微电脑放在人们的书桌上，他看到了这一趋势，而微软正在为自己垄断了世界大部电脑系统而欢呼时，被年轻的GOOGLE公司叫醒，比尔-盖茨正为自己当初没切入互联网扼腕失而去了网络大部分市场时，Google已敢对他大施拳脚。变化的速度大快，快到让人来不急反应。互联网催生了不少的富翁。从第一代的门户到第二代的检索再到第三代的互动（商务,娱乐）与聚合（web2.0）。我们都参与了吗？我们是一个消费者还是一个创造者。想切入这一市场需要能做到如下几点：技术要先进，眼光要先兆，思维要深入，行动要敏捷! 相信互联网的高峰还未到来，快思考互联网的下一个趋势。互联网本身将是这个时代的大趋势，互联网的生命力超强相信他现在才初露头角。不管是他的技术前景还是经济前景都将十分广阔！

[摘]马云：说淘宝

2007-06-17T16:37:00.000+08:00

做企业的人分为三类：生意人、商人、企业家。生意人所有赚钱的生意都做，商人是有所为有所不为，企业家能影响这个社会并创造价值。阿里巴巴已经过了生意人和商人的阶段，我们对赚钱的兴趣并不大，我们想的是能做些什么来影响这个社会，创造价值才是我们希望的。所以有了淘宝。为什么要做淘宝？一开始并没有一个特别清晰的想法，只是隐约在头脑中有一点这样的想法，那就是所谓的电子商务B2B、B2C、C2C的划分都是人为的，实际上这三者之间并不是像我们想象中那样有那么巨大的差别，而当我们仔细研究美国eBay的平台后，也证明了我的这种想法。这一结果是让我又惊又喜的，喜的是自己的想法得到验证，你看美国eBay的平台和我们阿里巴巴的平台几乎是一模一样的；惊的是，如果平台是一样的，那么今天它只做C2C，明天它会不会突然想明白了，也开始做B2B呢？所以，进入C2C领域，对于阿里巴巴来说，不是我想怎么样，而是我必须要去做、不得不去做，这是一种防范措施。我必须在它（美国eBay）还没有看到我，没有意识到我的存在的时候，就做出正确的防守，不然，三到五年以后，对于阿里巴巴来说，它就绝对是一个灾难。当然，对于我们来说，进攻就是最好的防守。我作为CEO，不仅仅是给大家指明一个灿烂的前景，还要看清楚在向前走的旅程中有很多灾难，你必须把这些灾难消灭。所有CEO都必须提前看到灾难，并把灾难在发生之前就处理掉。淘宝是这样产生的 2002年底我们在东京考察的时候与孙正义会面，他与我们一见面就说，“eBay和你们的平台是一样的。”这一句话让我很惊讶，为什么我们的看法竟然会如此巧合？当时在所有人的眼中，eBay还是非常强大，似乎不可战胜的，但是孙正义给了我们信心。他告诉我们： NO，不是这样的，在日本，他已经战胜了eBay。接下来就轮到中国了。当时，eBay已经收购了易趣30％的股份，以eBay一贯的风格来看，全额收购只是迟早的事情，当时易趣在中国市场的占有率非常惊人，达到了90％以上。但是，我算一笔账你就明白了，当时中国的互联网用户是8000万，而易趣90％的市场份额带来的用户只有500万。OK，这500万全部归你，我不要，我只要当时8000万用户中剩下的7500万。这还是当时的互联网用户的数字，这个数字到今天早已经过亿了，可见这个市场有多大。序一说淘宝就像我说的，作为CEO，我的工作不仅仅是看机会，还是看未来的发展方向，电子商务的发展方向。淘宝的成功武器淘宝选择免费的商业模式，并不是因为对手是收费的，我们为了与他们竞争，所以就采用免费的方式，不是这样的。我们最后选择免费，完全是因为市场，因为客户。在此之前，我们从来没有做过C2C的市场，在制定政策的过程中，也一直在测试，最后我们发现，在这个时候，市场的培育是最重要的，也因此我们找到了唯一能够取胜的办法，那就是免费——因为只有免费，才能赢得市场。但是，这并不意味着只要免费就能取胜。我一直强调，免费是我们取胜的重要原因，但不是根本原因。免费只是我们拿在手中招摇的红手帕，在我们兵器谱上真正的杀伤性武器，其实是功能的完善和对客户体验的关注。事实上，除了淘宝，C2C市场上采取免费策略的网站还有很多家，甚至我们一直希望eBay易趣也能加入到免费的大家庭中来，一起把市场培育好，把市场做大，为此在过去三四年的时间里，我们呼吁了四次。每一次我们都说，免费吧，一起免费吧，可是他们不听，或者假装没听见。那好，那就不要怪我不客气了。那些与我们一样采取免费策略的网站，到今天也没有能够取得淘宝的成绩，也就证明了只有免费是万万不够的，真正决定成败的因素，是在其他地方，而eBay易趣出的错，也正是在这里。淘宝的前景全世界只有一个游戏让人们乐此不疲，那就是赚钱。我也一直在说，不赚钱的公司是不能永久存在的，问题只是在于什么时候赚和用什么方式去赚。阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶；正确的做法是不管小金子直奔山顶。现在阿里巴巴的营业额和四五年前相比是天壤之别。淘宝的收费需要有一点创新的办法，我认为所有模仿的东西都不会超出自己的期望，Google能达到超出人们期望的高度就是因为他们的创新，而全球最大门户网站雅虎美国也是自己创出来的。之前我对孙彤宇下的命令是，淘宝网在三年内不许赢利；而现在，我对淘宝网的期望是，三年以后为中国创造100万个就业机会。这是我希望淘宝能够做到的。至于什么时候赢利，用什么方式赢利，我现在还不知道。但是将来我一定会知道。

(马云：阿里巴巴集团创始人、董事局主席兼首席执行官)

http://money.163.com/special/002528H1/taobaobook.html

招标.投标.陪标.围标.绑标.

2007-06-16T10:22:00.000+08:00

竞争！招标！投标！陪标！围标！绑标！

天下之大无奇不有，不知我是见识浅薄还是新事物越来越多．
你要公平公正公开，人家就按“你的意思”办了。以前凡事指派你说可能有猫腻，那好现在咱们竞标总算公平了吧。

以前我参加过许多对我这个行业来说是大单子的招标活动，这些大客户和他们的大单子从来没有一个落到过我手中。我反思后发现除了自身能力不足之外还有不名的外力从中作邃。有的标投了连一个回复都没有，打电话一问，不是领导出差就是这几天忙要过几天，没经验的我过几天又问，对方说不好意思太忙了要再过段时间，我很有耐性再过一段时间再问，他说还要过段时间开会决定了会通知你的．．．差不多半年多了某天突然想起这事儿，再一问，他说别人中标了。呵呵，我真可爱！

前天听人说他们要去围标，我不明白什么叫围标．后来在网上一检索才发现原来这已是世人皆知的秘密．
http://www.dffy.com/faxuejieti/ms/200311/20031117212900.htm

最近我拒绝了广州第Ｘ卷烟厂的招标邀请，前段时间拒绝了有名的ＸＸ凯化妆品招标邀请．．．
当时拒绝的原因到不是因为有上述内幕，而是我对这类招标失去了信心。我确信自己是个老实人，我的能力只有诚实守信的环境下才可以发挥出来，我不喜欢玩花样，我也玩不来花样。如果只有玩花样才能成功，那我宁可选择失败，自得其乐。
现以此短文对被我拒绝者了表歉意.

苹果忍不住

2007-06-15T08:54:00.000+08:00

一直以来网上关于苹果出手机的谣言就没有停过,不知是苹果在投石问路还是其它商家的别有用心.2007年6月终于苹果忍不住出手了.看看苹果设计的机子再看那些谣传的PS版果然大相径庭.唉,苹果就是苹果.难怪windows vista也忍不住要抄几个MAC的UI效果.好的设计不一定是最个性的但他一定是最人性最合适的.我做了六年设计,这可算是我经过多次的挫折所参悟出来引以为傲的真理.同一设计不同的人有不同的看法,怎样才能做到让大家都喜欢呢?有这个问题的人一定不少.做设计的人更会去研究这个问题.要能回答好这个问题首先得有良好的个人素质,丰富的知识与见闻,然后针对某一主题进行调研得到的结论就接近洽好.设计是理性与感性的结合,能做到用理性打动感性就已经可以达到举重若轻的境界了,设计没有最好,只有洽好!当一个设计师能做出洽好的设计那么他已经是专业级人物了.
当我们的日常生活变得越来越方便时不要忘了一切都源于精心的设计.软件工程师为我们提升了效率,平面设计师帮我们减少了视觉污染,建筑工程师为我们谛造了安全舒适的居所...我们也是设计师,是我们在设计着自己的生活与未来.感谢想象力,感谢所有的精心设计.
商业更需要深度设计,一个好的设计让我们忍不住掏了腰包.在通讯市场风云起伏的今天苹果终于忍不住推出了自己的产品.